2025年工程项目组织与管理7_真题-无答案.pdfVIP

2025年工程项目组织与管理7_真题-无答案.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

工程项目组织与管理7

(总分95,考试时间130分钟)

一、单项选择题(共60题。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.有关工程咨询成果质量评价标准的叙述,错误的是()。

A.工程咨询成果质量评价标准应该是科学的,合理的,可以操作的

B.工程咨询成果质量评价标准应符合:凡是能定量考核的,尽可能采用定量标准,不能定

量的,要有明确的定性要求

C.工程项目可行性研究报告,必须得出可行的结论才是优秀成果

D.工程咨询成果必须符合业主的要求

2.工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括()。

A.施工现场的总图布置情况B.施工现场的水文情况

C.施工现场的污水排放情况D.施工现场的气候条件

3.委托另外一家有权威的咨询公司进行工程咨询成果质量评审是()。

A.专家评审B.同行评审

C.内部评审D.外部评审

4.在投资估算时难以预料的支出,需要预先预留的费用称为()。

A.铺底流动资金B.基本预备费

C.涨价预备费D.调节税

5.下列关于工程项目范围确认的说法不正确的是()。

A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B.范围确认的过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、

满意地完成合同规定的全部工作

C.范围确认表示了业主是否接收完成的工作成果

D.范围确认关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

6.在合同履行中,相互转移风险的有效方法是()。

A.担保制度B.工程保险

C.推行索赔制度D.由政府主管部门负责

7.工程项目管理社会技术支持不包括()。

A.专业技术支持B.管理技术支持

C.微观知识支持D.宏观知识支持

8.建筑安装工程费中的教材费不包括材料()。

A.检验试验费B.运输损耗费

C.采购保管费D.二次搬运费

9.监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验,不应影响施工正常进行,如果影响施

工正常进行,检查检验合格时,影响正常施工费用由()承担。

A.承包人B.发包人

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

C.监理工程师D.监理工程师及其委派人员

10.工程项目管理中,参与工程建设的各方,应对工程项目的质量管理负总责的是()。

A.勘察、设计单位B.施工单位

C.工程监理单位D.项目业主单位

11.下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是()。

A.根据用户至上原则,用户就是上帝,用户的一切要求都应满足

B.根据具体灵活的原则,同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式

C.一般说来,管理的跨度3—8个为宜,管理的层次一般不要超过

文档评论(0)

175****6460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档