华为基本法课件.pptxVIP

;华为公司;员工组成：22,000余人;业绩;“神秘强人”

生于1944年

中共党员。文革后期入伍，兵种是基建工程兵。

1982年中共十二大开完后，因裁军离开军队。在地方一家电子公司做经理。

1988年在深圳创建华为公司，注册资金2万多元。

2年之后，销售额达到1亿。;产生背景 1996年，华为人开始思考第二次创业如何正确处理企业面对的各种新问题和矛盾，需要对以下三个基本问题的明确回答：

华为为什么取得成功？

这些因素能否使华为继续成功？

华为要获得更大的成功还需要什么？

;;六章103条16400多字

外界评价 凝结了中国人民大学教授的理性思考与企业具体实践经验的企业管理法

;公司的宗旨

基本经营政策

基本组织政策

基本人力资源政策

基本控制政策

接班人与基本法修改;华为基本法的价值;华为基本法的价值（续）;华为基本法的价值（续）;人治走向法治。将“接班人”列入基本法中

进贤与尽力是领袖与模范的区别。只有进贤和不断培养接班人的人，才能成为领袖，成为公司各级职务的接班人…仅仅使自己优秀是不够的，还必须使自己的接班人更优秀。（第一百零一条）

华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖。

…要警惕不会做事却会处世的人受到重用。…（第一百零二条）;华为基本法的价值;华为的另一面1;华为的另一面2;谢谢大家！