- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
创业企划书模板
创业之路,充满机遇与挑战。一份精心打磨的创业企划书,不仅是创业者对自身项目深思熟虑的体现,更是吸引投资、凝聚团队、指引方向的重要工具。本模板旨在提供一个清晰、专业且具有实操性的框架,帮助您系统梳理创业思路,将模糊的构想转化为条理分明的行动蓝图。请注意,这并非一成不变的教条,您需根据项目特性与目标受众(如投资者、合作伙伴或内部团队)的不同,灵活调整各部分的侧重点与详略程度。
一、执行摘要(ExecutiveSummary)
*核心要义:执行摘要虽置于企划书之首,却往往是最后落笔完成。它是对整个企划书精华的浓缩,旨在让阅读者在最短时间内抓住项目的核心价值与亮点。
*内容建议:
*项目名称与核心业务简述。
*市场痛点与解决方案概述。
*目标市场与预期规模。
*核心竞争优势。
*盈利模式与预期效益。
*团队核心成员简介。
*(若适用)融资需求与资金用途概要。
*写作提示:语言精炼、重点突出、引人入胜。想象自己只有几分钟时间向一位繁忙的投资人介绍项目。
*核心要义:清晰定义您的企业是什么,将要做什么,以及希望达成的长远目标。
*内容建议:
*公司名称与法律结构:如个体工商户、有限责任公司等,并简述选择该结构的理由。
*使命、愿景与核心价值观:
*使命:公司存在的根本目的,为谁创造什么价值。
*愿景:未来发展的长远目标,希望成为什么样的企业。
*核心价值观:指导企业决策与行为的基本准则。
*业务范围与主要产品/服务:简明扼要地描述。
*发展历程与里程碑(若已有):如成立时间、重要产品发布、关键合作等。
*写作提示:展现您对企业的清晰定位和长远思考,让读者感受到企业的追求与潜力。
三、产品与服务(ProductsandServices)
*核心要义:这是企划书的“心脏”,详细阐述您提供的产品或服务如何解决市场痛点,其独特性何在。
*内容建议:
*产品/服务描述:功能、特性、形态(实物/虚拟)、核心技术等。
*价值主张:清晰阐明产品/服务为目标客户带来的核心价值,如何满足其需求或解决其痛点。
*独特性与创新点:与现有产品/服务相比,您的差异化优势是什么?是技术领先、体验更佳、成本更低,还是模式创新?
*知识产权:如专利、商标、著作权、商业秘密等,及其保护情况。
*研发与迭代计划:现有研发进展,未来产品升级或服务拓展的规划。
*生命周期:分析产品/服务所处的生命周期阶段及未来演进方向。
*写作提示:以客户为中心,用通俗易懂的语言描述复杂技术,突出“人无我有,人有我优”的特质。
四、市场分析(MarketAnalysis)
*核心要义:充分的市场调研是成功的基石。此部分需证明您对所处行业、目标市场及竞争格局有深刻理解。
*内容建议:
*行业分析:
*行业规模与增长趋势(历史数据与未来预测)。
*行业发展驱动因素与面临的挑战。
*相关政策法规与技术发展对行业的影响。
*目标市场:
*市场细分:依据地理、人口、心理、行为等因素进行细分。
*目标客户画像(Persona):详细描述核心客户的年龄、性别、收入、职业、痛点、需求、消费习惯、信息获取渠道等。
*市场规模估算:目标市场的总体规模(TAM)、可服务市场规模(SAM)、可获得市场规模(SOM)。
*竞争分析:
*主要竞争对手识别(直接与间接)。
*竞争对手分析:各自的优势、劣势、市场份额、产品特点、定价策略、营销策略等。
*竞争优势(SWOT分析):总结自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、面临的机遇(Opportunities)与威胁(Threats)。
*市场定位:您的产品/服务在市场中处于什么位置,希望给消费者留下什么印象。
*写作提示:数据来源要可靠,分析要有理有据,避免主观臆断。清晰指出市场空白或现有解决方案的不足,为您的产品/服务创造切入机会。
五、营销与销售策略(MarketingandSalesStrategy)
*核心要义:如何让目标客户知道并购买您的产品/服务?此部分需阐述具体的获客、转化与留存方案。
*内容建议:
*品牌策略:品牌名称、Logo、Slogan、品牌故事、品牌形象定位。
*定价策略:基于成本、竞争、价值等因素制定的定价方法与价格结构。
*营销渠道与推广策略:
*线上:网站、社交媒体、内容营销(博客、视频、直播)、搜索引擎营销(SEM)、搜索引擎优化(SEO)、电子邮件营销、KOL合作、电商平台等。
您可能关注的文档
- 大自然的声音教学设计.docx
- 初中语文半命题作文题目大全.docx
- 传染病防控工作方案及措施.docx
- 整理期末复习主题班会教案.docx
- 《建设工程施工合同》.docx
- 施工重点、难点分析及解决方案.docx
- 小学安全应急演练简报.docx
- 2025小学科学教研活动计划.docx
- 护士考核标准.docx
- 善良《汉语大词典》解释为……解析及范文.docx
- 电工(高级)资格证考试综合检测模拟卷【b卷】附答案详解.docx
- 电工(高级)资格证考试综合检测模拟卷【名校卷】附答案详解.docx
- 电工(高级)资格证考试综合检测模拟卷【新题速递】附答案详解.docx
- 电工(高级)资格证考试综合检测模拟卷【学生专用】附答案详解.docx
- 电工(高级)资格证考试综合检测模拟卷【word】附答案详解.docx
- 2025年直播间直播内容审核标准合同.docx
- 矿山租赁合同范本(2025年最新).docx
- 电工(高级)资格证考试综合检测模拟卷【各地真题】附答案详解.docx
- 2025年劳动合同(含劳动争议解决条款).docx
- 电工(高级)资格证考试综合检测模拟卷a4版附答案详解.docx
最近下载
- 国家开放大学2024年《资本经营-重庆》形考任务1-4参考答案.docx VIP
- 河北大学2024-2025学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(B卷)附参考答案.pdf
- T CAME 30-2021 复合手术室建设标准.docx VIP
- 控制电缆绝缘测试记录表.docx VIP
- 电化学储能电站并网运行验收全套表格.pdf VIP
- 内地新疆高中班学生转学、休学审核表.pdf VIP
- GBT 18015.1-2017 数字通信用对绞或星绞多芯对称电缆 第1部分:总规范.pdf
- TJAASS 151-2024 水稻碳足迹评价方法.pdf VIP
- 新解读《GB_T 18015.1-2017数字通信用对绞或星绞多芯对称电缆 第1部分:总规范》最新解读.docx VIP
- 2022年苏州大学计算机科学与技术专业《计算机网络》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)