公司预算管理制度（附带配套表格）.docVIP

公司预算管理制度（附带配套表格）.doc

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预算管理制度

第一章总则

为了有效地组织和协调四川宏华石油设备有限公司(以下简称“宏华公司”或“公司”)以及所属各控股子公司的各种经营管理活动，对公司的财务和非财务资源进行分配、控制和考核，完成既定的经营目标，特制定本制度。

本制度适用宏华公司以及所属各控股子公司（宏天、友信、科贸等）。分公司若未特别提及，等同于子公司运用本制度。

宏华公司实施预算管理的目的

协调宏华公司各职能部门、各下属子公司的工作；

明确各单位的奋斗目标；

控制各经营单位的经济活动；

考核各部门的工作成绩。

预算实行统一规划、逐级管理的管理体制

公司的预算目标统一规划、逐级分解；

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领域认证该用户于2023年08月11日上传了autodesk证书

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