- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
2025年国考深圳审特结构化小组面试互评环节技巧与话术
——互评环节题目及参考答案
第一题:观点评价类(3题,每题4分,共12分)
背景:深圳作为创新之都,对人才综合素质要求极高。审特岗位需具备高度的政治敏锐性和专业判断力。
1.题目:有人认为“在审特工作中,‘创新’比‘合规’更重要,因为只有创新才能推动行业发展”。对此,你怎么看?
参考答案:
这种观点有一定道理,但过于片面。审特工作既要鼓励创新,也要坚守合规底线。
-创新的重要性:深圳经济活力源于创新。审特工作若能突破传统思维,优化流程、提升效率,能更好地服务科技企业,如通过智能化手段减少重复性审核,释放政策红利。
-合规的必要性:审特涉及国家安全、公共利益,任何创新都必须在合规框架内进行。例如,某企业技术创新涉及数据跨境,需严格评估法律风险,避免触碰红线。
-平衡之道:应建立“创新容错机制”,对非恶意违规给予指导,对颠覆性创新优先论证。深圳可借鉴国际经验,如设立“审特创新实验室”,以沙盒监管方式测试新业态。
2.题目:某审特部门因内部流程冗长被企业投诉,领导要求你整改,但同事建议“按老办法应付检查即可”。你会如何处理?
参考答案:
-坚持原则:首先明确,审特工作本质是为企业服务,效率低下就是失职。我会向同事说明,短期应付只会积累风险。
-数据支撑:收集企业投诉案例,分析流程瓶颈,如材料重复提交、跨部门协调难等,用事实说服领导。
-创新方案:提出具体优化建议,如推行电子化申报、建立“一窗受理”机制,并承诺试点效果。同事若固执,可请第三方机构评估,增加说服力。
3.题目:深圳某企业因技术突破需临时调整环保标准,你作为审特人员,发现其论证不充分。领导催促“先放行再补材料”,你会怎么做?
参考答案:
-坚守底线:环保涉及公共安全,不能因企业压力妥协。我会指出风险,如一旦事故将承担法律责任。
-灵活沟通:建议分阶段审批,先要求补充关键实验数据,同时协调环保部门加快评估。深圳可借鉴“深圳速度”的“敏捷审批”经验,在合规前提下提速。
-责任担当:若领导坚持,我会保留书面意见并向上级反映,体现审特人员的专业操守。
第二题:情境应对类(4题,每题5分,共20分)
背景:深圳审特工作常面临技术更新快、企业诉求多样化等挑战。
4.题目:你在现场核查时,发现某AI企业伪造实验数据,但企业代表态度强硬,称“这是行业潜规则”。如何处理?
参考答案:
-证据优先:立即调取监控、调取原始记录,避免直接冲突。深圳审特可参考金融监管经验,引入区块链存证技术防伪造。
-法律威慑:出示《反不正当竞争法》条款,说明伪造数据的法律后果,如罚款、吊销执照。结合深圳“监管沙盒”政策,强调技术监管的严格性。
-柔性突破:若企业配合,可建议其参与行业自律培训,以案例警示同类企业。深圳可推动行业协会建立“黑名单”制度,联合惩戒违规者。
5.题目:因疫情突发,某生物医药企业紧急申请审特,但关键材料无法及时寄达。你会如何协调?
参考答案:
-应急机制:启动“疫情绿色通道”,允许视频答辩替代部分材料,如研发负责人在线讲解实验逻辑。深圳可借鉴“健康码”模式,建立企业信用档案,优先服务高资质企业。
-多方联动:协调海关、邮政部门开辟特快通道,同时要求企业承诺后续补交原件。深圳自贸区可试点“跨境审特电子化”,简化流程。
-风险控制:对远程审核结果设置复核环节,确保数据真实性。深圳审特可引入AI图像识别技术,自动筛查异常材料。
6.题目:同事因连续加班对审特报告质量下降,领导要求你分担工作,但其他组员不愿配合。如何协调?
参考答案:
-团队沟通:组织短会说明情况,强调审特工作责任重大,如某环节疏漏可能影响企业上市。深圳可推广“项目合伙人”制度,明确分工到人。
-资源优化:建议领导增派临时人员,或申请专项预算购买自动化工具,如智能审图系统。参考华为“轮值CEO”模式,让组员轮流负责关键环节。
-正向激励:对主动补位者通报表扬,争取工会支持设立“质量奖”,缓解团队焦虑。深圳可借鉴腾讯“游戏化办公”,增强协作动力。
7.题目:某企业因审特不通过起诉部门,你作为证人出庭,对方律师质疑你专业能力。如何应对?
参考答案:
-法律准备:提前梳理审特依据,如《深圳经济特区科技创新条例》条款,准备同行业案例佐证。深圳可参考法院“科技法庭”模式,积累审特法律案例库。
-客观陈述:不卑不亢说明审核标准,避免情绪化反驳。如“我的职责是执行法规,若确有争议,建议通过行政复议解决”。
-权威背书:引用审特委员会专家意见,或请求法院传唤第三方鉴定机构。深圳可建立“审特争议调解中心”,由行业专家介入。
第三题:角色扮演类(3题,每题6分,共18分)
背景:深圳审特涉及
您可能关注的文档
- 2025年国考重庆审特结构化面试突发事件处置流程题.docx
- 2025国考深圳金管计算机专业科目冲刺卷含答案.docx
- 2025国考天津市信息技术岗位申论模拟题及答案.docx
- 2025年国考北京遣返中心面试失败案例深度剖析与反思.docx
- 2025国考沈阳市证券监管岗位申论必刷题及答案.docx
- 2025年国考宁波民航公安面试高分考生答题实录与复盘.docx
- 2025国考鄂尔多斯市侦查办案岗位行测高频考点及答案.docx
- 2025国考青岛统计局行测数量关系高分笔记.docx
- 2025国考青岛民航公安行测言语理解与表达预测卷及答案.docx
- 2025国考太原市资源管理岗位行测模拟题及答案.docx
最近下载
- 四年级上册语文知识竞赛试卷及答案.pdf VIP
- 食材食品分拣区作业管理.docx VIP
- 李鲁-卫生事业管理(第二版)第17章医学科教管理.pptx VIP
- 李鲁-卫生事业管理(第二版)第16章中医药管理.pptx VIP
- 李鲁-卫生事业管理(第二版)第15章药品监督管理.pptx VIP
- 李鲁-卫生事业管理(第二版)第14章妇幼卫生管理.pptx VIP
- 李鲁-卫生事业管理(第二版)第12章公共卫生管理.pptx VIP
- 《国际贸易(第三版)》课后参考答案 李丹 崔日明.pdf VIP
- 李鲁-卫生事业管理(第二版)第11章医政管理.pptx VIP
- 李鲁-卫生事业管理(第二版)第9章卫生信息管理.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)