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那曲地区农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)
第一部分单选题(400题)
1、三国时期,吴国的历史文献有哪些重要发现?
A.三国志
B.吴简
C.晋书
D.宋书
【答案】:B
【解析】三国吴简是三国时期吴国的历史文献,具有重要的历史价值。
2、张三是某单位领导,在日常工作中,他既提供领导性行为,又提供支持性行为。每当开展新工作项目时,他除了向下属布置任务,还会与下属共同商讨工作,比较重视双向沟通。由此可判断张三的领导方式是:
A.命令型
B.说服型
C.专制型
D.放任型
【答案】:B
【解析】题目描述中,领导既提供领导性行为又提供支持性行为,开展新工作时不仅布置任务还与下属共同商讨、重视双向沟通。这种领导方式强调在给予指导的同时注重与下属的交流和沟通,以说服下属接受工作安排和目标。命令型领导通常只是单方面下达命令,不注重双向沟通;专制型领导决策独断,下属参与度低;放任型领导对下属几乎不进行干涉,缺乏必要的指导和支持。而这种既布置任务又注重沟通商讨的方式符合说服型领导的特点,所以该领导方式是说服型。
3、“万事俱备,只欠东风”蕴含的哲理是()。
A.要做好量的积累,抓住时机促成质的飞跃
B.要充分重视内因的作用
C.要注意适度原则
D.要树立全局观念
【答案】:A
【解析】“万事俱备,只欠东风”意思是一切都准备好了,只差最后一个重要条件。这强调的是要全面看待事物,统筹考虑各个方面,树立全局观念,从整体出发把握事物的发展。做好量的积累,抓住时机促成质的飞跃,强调的是量变与质变的关系,主要侧重于事物发展过程中量的变化积累到一定程度引起质的改变,与题干所表达的全面、整体的观念不符。充分重视内因的作用,强调的是事物内部矛盾对事物发展的决定作用,而题干着重体现的是整体的完整性和各方面因素的关联性,并非强调内因。注意适度原则,是指在处理问题时要把握好度,防止过度或不及,与题干整体观念和“万事俱备缺东风”的含义不相关。所以该题应从树立全局观念的角度理解,“万事俱备,只欠东风”蕴含的哲理是要树立全局观念。
4、某市气象部门基于天气原因发布汽车限行通知,然而交管部门未收到该通知,临时取消了限行,这一情况引发了民众不满。该案例体现的问题是()。
A.政策打架
B.政策不符合实际情况
C.领导决策偏差
D.民众缺乏理智
【答案】:A
【解析】该案例中气象部门发布汽车限行通知,然而交管部门未收到通知便临时取消限行,这表明两个部门之间的政策出现了不一致的情况,也就是不同部门的政策之间相互冲突,这种现象属于政策打架。而案例中并没有体现出政策不符合实际情况,因为气象部门是基于天气原因发布限行通知的;也没有表明是领导决策偏差,没有证据指向领导决策存在问题;民众不满是因为两个部门政策不一致引发的混乱,并非是民众缺乏理智。所以答案体现的问题是政策打架。
5、在实际工作中,常常会发现很多大型公司会把不同部门安排在无分隔的大办公室里办公,尽管这样的安排可能会导致工作相互干扰,进而影响工作效率。若这种做法对组织发展有益,以下哪一项解释最为合理()。
A.以消除小办公室时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂
B.增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛
C.这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属
D.办公室中员工相互之间在做什么都一清二楚,有利于增强自我约束力
【答案】:B
【解析】公司将不同部门安排在无分隔的大办公室办公,虽可能导致工作相互干扰影响效率,但从有利于组织发展的角度来看,这种办公模式核心在于促进员工互动与团队协作。消除各部门背后议论、减少部门隔阂,这在一定程度上能改善部门关系,但并非组织发展最关键的因素。组织发展强调的是整体协作与创新,单纯减少背后议论对组织整体效能提升的作用相对有限。管理者方便监控下属,这在一定程度上能保证工作的执行和监督,但监控并非组织发展的核心驱动力。过度依赖监控可能会压抑员工的主动性和创造性,不利于组织的长期发展。员工增强自我约束力,这有助于个体工作的规范和效率,但组织发展不仅仅取决于个体的自我约束,更需要团队成员之间的协作和互动。而增加人们互相沟通的机会,有利于营造一种团队气氛。在组织中,良好的团队氛围能促进信息共享、激发创新思维、增强团队凝聚力,这些对于组织的发展至关重要。通过频繁的沟通和互动,不同部门的员工能够更好地理解彼此的工作,协同完成任务,从而推动组织整体发展。因此,最为合理的解释是增加人们互相沟通的机会,有利于造成一种团队气氛。
6、以下哪一项不属于民事责任的承担方式()。
A.更换
B.罚款
C.赔礼道歉
D.排除妨碍
【答案】:B
【解析】本题可通过明确民事责任的承担方式,再与所给内容进行对比分析来解答。民事责任是民事主体对于自己因违
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