格兰仕集团销售人员培训计划.pdfVIP

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2005年度培训计划

A.2005年度营销人员能力评估和培训目标

为了更好地满足培训需求.人力资源科引入营销人员能力评估》和培训需求评估体系。该

系统通过设立各类职能员工的各级能力标准，藉以评估员工的实际能力并找出差距，从而发

现员工潜在的培训需求。根据该体系评估结果而提供的培训课程将更有针对性、更有效。

B.2005年度营销人员能力评估和主要培训对象

B1各条线分部部长、各营销中心经理、客户经理、推广员和终端经理

B2总部及其它销售辅助职能机构

C2005年度营销人员工作能力评估体系

C1营销人

该用户很懒，什么也没介绍

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