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企业合同签订审批管理工具模板
一、工具适用场景与价值
在企业运营中,合同签订是业务开展的核心环节,涉及采购、销售、合作、服务等多元场景。本工具适用于企业内部各类合同(如采购合同、服务合同、租赁合同、合作协议等)的审批管理,旨在解决合同审批流程不清晰、跨部门协作效率低、合同条款风险难把控、归档管理混乱等问题。通过标准化审批流程和规范化模板,可保证合同签订合规、高效,降低法律风险,提升企业合同管理水平。
二、合同审批全流程操作指南
(一)合同发起与申请
发起主体:业务部门经办人(如采购专员、销售经理等)根据业务需求发起合同审批。
申请材料准备:
填写《合同审批申请表》(详见模板一),明确合同基本信息(合同名称、类型、对方主体信息、合同金额、主要条款摘要等);
附上合同草案(需包含双方基本信息、标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任、争议解决等核心条款)、对方主体资质文件(如营业执照复印件、授权委托书等)、相关业务支持性文件(如采购订单、会议纪要、需求说明等)。
提交申请:通过企业OA系统、审批软件或指定邮箱,将申请材料提交至部门负责人进行初审。
(二)部门初审
审核主体:业务部门负责人(如采购部经理、销售部总监)。
审核重点:
合同内容是否符合业务需求,标的、数量、价格等是否与业务约定一致;
对方主体资质是否真实有效(如营业执照是否在有效期内、经营范围是否涵盖合同业务等);
合同条款是否明确,是否存在模糊表述或重大遗漏。
审核结果处理:
审核通过:流转至法务部门进行合规性审核;
审核不通过:退回经办人修改完善,修改后重新提交。
(三)法务审核
审核主体:企业法务专员或外聘法律顾问。
审核重点:
合同条款是否符合《民法典》《公司法》等法律法规及企业内部管理制度;
权利义务是否对等,违约责任是否明确、可执行;
争议解决方式(仲裁/诉讼)是否约定清晰,管辖地是否有利于企业;
是否存在法律风险点(如知识产权条款、保密条款、不可抗力条款等)。
审核结果处理:
审核通过:流转至对应层级领导进行最终审批;
审核不通过:出具《法务审核意见书》,列明修改建议,退回经办人调整后重新提交。
(四)领导审批
审批层级:根据合同金额、重要性及企业授权体系确定审批人(如部门总监分管副总总经理/董事长)。
示例:金额≤10万元,部门总监审批;10万元<金额≤50万元,分管副总审批;金额>50万元,总经理审批。
审批重点:
合同内容是否符合企业战略规划及年度经营目标;
合同金额是否在预算范围内,成本效益是否合理;
涉及重大合作或风险较高的合同,需评估对企业经营的影响。
审批结果处理:
审批通过:进入合同用印环节;
审批不通过:退回经办人并说明理由,终止审批流程或重新协商条款。
(五)合同用印
用印申请:经办人凭已审批通过的《合同审批申请表》及最终版合同,向行政部门提交《用印申请表》。
用印审核:行政部门负责人审核用印申请材料是否齐全、审批流程是否完整,确认无误后安排用印。
用印执行:
加盖企业合同专用章(严禁以公章代替合同章);
用印后,在《用印登记表》上记录用印日期、合同编号、用印份数、经办人等信息。
(六)合同签署与交付
签署方式:根据合同约定及对方要求,采用纸质签署(双方签字/盖章)或电子签署(符合《电子签名法》要求的第三方电子签约平台)。
签署顺序:一般由企业方先盖章后交对方盖章,或双方同时签署;若需对方先盖章,需经法务及领导书面确认。
签署确认:合同签署完成后,经办人收取对方已盖章的合同原件,核对份数(通常一式两份以上,双方各执一份,企业财务、归档部门留存),并在《合同交接记录表》上签字确认。
(七)合同归档
归档责任人:业务部门经办人为合同归档第一责任人,法务部门、行政部门配合。
归档内容:
《合同审批申请表》及各环节审批意见;
合同最终版文本(双方签字/盖章页原件);
对方主体资质文件、业务支持性文件;
《用印登记表》《合同交接记录表》等辅助材料。
归档管理:
纸质合同:按合同编号分类存放于企业档案室,标注“合同档案”标识,建立台账便于查阅;
电子合同:至企业文档管理系统,设置查阅权限,保证信息安全。
三、常用模板表格参考
模板一:合同审批申请表
合同名称
合同编号
合同类型(□采购□销售□服务□租赁□其他)
甲方(企业方)
名称:
统一社会信用代码:
地址/电话:
乙方(对方方)
名称:
统一社会信用代码:
地址/电话:
合同金额
大写:
小写:
合同期限
自年月日至年月日
主要条款摘要
(标的、履行方式、验收标准、付款方式等,可附页)
附件清单
1.合同草案2.对方营业执照3.授权委托书4.其他:
发起部门
发起人:
申请日期
年月日
联系方式:
模板二:合同审批流程表
审批环节
审批人
审批意见(□同意□修改后同意□
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