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大学生2026年社会实践活动自我鉴定

2026年大学生社会实践活动自我鉴定

一、实践基本信息

实践主题：乡村振兴背景下数字技术赋能基层治理路径探索——以A省B市C县为例

实践时间：2026年7月10日-8月25日（共计47天）

实践地点：A省B市C县及下辖5个行政村（光明村、丰收村、同心村、青山村、振兴村）

实践团队：XX大学“数字乡建”实践团（12人，涵盖计算机科学与技术、社会学、公共管理、农学4个专业）

个人角色：团队副团长，负责需求调研模块、村级事务管理平台功能设计及基层人员培训组织

二、实践准备：精准调研，科学规划

为避免实践“走马观花”，团队提前1个月启动筹备工作，聚焦“数字技术如何真正解决基层治理痛点”核心问题，从“理论储备-实地摸底-资源联动”三维度夯实基础。

（一）理论筑基：系统梳理政策与研究动态

通过研读《“十四五”数字政府建设规划》《数字乡村发展行动计划（2023-2025年）》等政策文件12份，梳理出基层治理数字化“五大痛点”：数据碎片化（部门间信息不互通）、服务便捷度低（村民办事“多头跑”）、参与渠道窄（村民意见表达不畅通）、数字素养不足（老年群体“用不上”）、运维机制缺失（平台“建而不用”）。同时，查阅CNKI、万方等数据库中“数字乡村”“基层治理数字化”相关文献68篇，提炼出“需求导向、小步快跑、长效运营”等12条实践原则，形成《数字乡村建设前期调研手册》。

（二）实地摸底：对接地方政府与驻村团队

提前与C县农业农村局、民政局、数据资源局等6个部门建立联系，获取全县行政村数字化建设现状数据：全县48个行政村中，仅12个村有初步信息化平台，且功能单一（多为“通知发布”）；村民数字化工具使用率不足45%（老年群体低至18%）。此外，通过驻村第一书记群联系5个目标村，提前收集各村人口结构（如青山村60岁以上占比38%）、主导产业（丰收村以葡萄种植为主）、现有治理难题（同心村村务公开不及时引发矛盾）等基础信息，为后续调研“画像”。

（三）资源整合：跨专业团队分工与技能培训

团队按“调研-技术-运营”三模块分工，我牵头负责调研模块，组织成员学习问卷设计（参考《社会调查方法》教材）、访谈技巧（模拟“与村民沟通”场景3次）、数据分析（掌握SPSS、NVivo工具）。同时，联系学校计算机学院李教授作为技术指导，提前调试好录音笔、平板电脑（安装问卷星离线版）、便携打印机等设备，并制定《安全应急预案》（涵盖高温中暑、交通意外等8类情况）。

三、实践过程：扎根基层，靶向破题

实践期间，团队以“调研-设计-落地-培训”为主线，深入田间地头、村委会、村民家中，用脚步丈量乡村，用行动破解难题。

（一）第一阶段：深度调研，摸清“数字需求底数”（7月10日-7月25日）

目标：精准定位村民、村干部、乡镇干部三类主体的数字化需求，避免“技术供给”与“实际需求”脱节。

1.村民调研：用“土办法”收集“真声音”

为打破“村民不敢说、不愿说”的壁垒，我们采用“问卷+访谈+观察”组合法：

-问卷发放：在5个村党群服务中心、村口小卖部、文化活动广场等场所，分层抽样发放问卷300份（覆盖18-70岁年龄段，其中60岁以上占比40%），有效回收285份，回收率95%。数据显示：72%村民希望“线上办理社保、医保”，68%老年群体需要“手机使用教学”，58%村民反映“村务公开不及时”（如同心村2025年村集体支出明细3个月未公示）。

-深度访谈：选取“老党员、致富带头人、普通村民、留守老人”等20名典型对象，用“拉家常”方式打开话匣子。例如，在丰收村走访葡萄种植户王大叔时，他吐槽：“想申请产业补贴，要先跑镇里农业农村局、再跑财政局，来回3趟，年轻人还好，我们这老胳膊老腿折腾不起。”这句话让我们意识到，“政策服务线上化”是刚需。

-参与式观察：在青山村跟村主任李姐“上一天班”，记录她处理村民事务的全流程：上午接待3位老人咨询医保报销，下午整理5份低保申请材料，晚上接听10个村民电话（多为“村口路灯坏了”“垃圾没清理”等琐碎事）。我们观察到，80%的村务事务属于“高频、低门槛”类型，完全可通过数字化工具简化流程。

2.干部调研：听清“治理堵点痛点”

访谈5个村“两委”干部、12名乡镇干部，梳理出基层治理数字化“三大梗阻”：

-“不愿用”：部分村干部认为“传统方式更可靠”，如光明村张书记说：“纸质台账虽然慢，但出了问题能查到底，线上系统万一丢了数据咋办？”

-“不会用”：乡镇干部普遍缺乏数字化操作能力，如镇民政办王主任坦