工程进度质量控制全过程要点 (二).pdfVIP

碧桂园项目总分享:【工程进度,工程质量控制全过程要

点】内训I

-08-16

进度、成本控制是项目管理的重要内容，很感谢集团给这个机会给我总结和登

意见,这段时间在集团领导B勺关怀支持和大力指导下，将个人B勺一点工作体会与

韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合，谈谈对进度质量控制的一点认识

和体会，供其他项目的同事批评、指正与参照，并提出更好的意见和提议，以到

达抛砖引玉的效果。

、进度控制

进度控制是项目管理日勺重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作

和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到企业B勺成本和声誉，是一项不容忽

视的重要工作。进度控制的内容诸多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后

三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：

碧桂园项目的特点是占地面积大，往往位于郊区或二、三线都市。此，作为项目部，在

项目启动前，必须站在项目整体开发的角度上，和集团其他部门一起，全面、细致和周密

地做好整个项目开发筹划、规划、方案和计划工作，这是整个进度控制的关键。

1.做好整体小区日勺规划工作

2.合理确定项目日勺标高

3.做好土方平衡计划工作

4.做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作，井根据项目总体计划制定好市

政报建，施工计划。

5.对地质进行详细的勘察。选择合理H勺基础类型和桩型。

6、制定项目开发，施工计划，做好各项工作的穿插，尽量缩短时间。

7、做好内外H勺沟通协调工作

8、做好设计变更图纸会审和技术交底工作

9、督促施工单位及时进场，做好“三通一平”和场地交接。

10、督促施工单位按协议约定的时间，编制详细的施工计划一作为进度控制的

根据。

1.做好整体小区的规划工十

首先应根据项目各方面实际状况，与企业的有关部门一起制定整个项目的分段开发计划

和次序，统一意见后据此制定项目外部交通和内部临水、临电、市政和施工道路、临设、

材实堆放、搅拌站、办公室等布置和计划，做到统一规划、有条不絮、防止反复投资以

利于加紧进度，节省投资。

其中，临水尽量就地取材，运用合格的河水、水库水和地水，这样有助于节省投资；临

电根据开发计划合理布置；场内尽量提前施工小区市政道路作为施工道路，这样首先能

保证场内运送，另首先也有助于文明施工，对土质很好B勺地段，可采用先运用底层碎路

面作为施工道路，施工完毕后再浇筑面层砰。土质较差地段B勺市政道路，可采用先倒底

层硅路面作为施工道路，施工完毕后再铺上沥青；临设材料堆放现场，办公室等场地应

尽量放在不影响施工，距离比较近的位置，防止多次搬迁，减少搬迁费用。搅拌站应考虑

交通运送问题，放在较晚开发，且便于交通运送和取水的位置。止矽卜，碧桂园的项目多数

处在山区还必须考虑防洪措施，做好边坡防护、截洪沟和场地排水工作。

2.合理确定项目的标高

对一种大型小区来说，土方工作量是非常大的，此合理确定项目的标高是一项非

常重要的工作。合理确定项目的标高可以大大地减少土方的开挖和外运，同步也减

少了市政管线的埋设深度。从而到达加紧迸度,节省造价的目的，标高确实定必须综

合考虑与外部市政道路、市政管线连接问题、外部地势的标高问题以及土方平衡问

题，必须与设计院共同进行。

接受场地后必须对场地标高进行的精确测量，按初步确定的标高精确计算挖方量的

填方量。假如不能满足平衡规定，可在不影响与外部市政道路、管线连接，不影响场

地排水等问题前提合适调整标高。

土方平衡运转中，应注意如下几种问题：

⑴、对开挖出来的石方应充足运用，可用于场地的道路回填、换土和挡土墙的原材

料，以到达节省造价的目的。

⑵、对于含水量很大的土，如淤泥等，必须坚决运走，