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2025-10-25 发布于北京
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生产管理优化策略.pptx

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;;01;频繁插单急单问题;生产计划混乱弊端;生产效率下降影响;成本增加分析;物料管理难度加大;质量隐患增加风险;期望目标设定;02;物料采购交期延迟;生产计划失控弊端;库存成本攀升问题;客户信任危机影响;期望达成核心目标;03;库存不准确问题;生产计划受阻弊端;成本失控风险倍增;供应链协同失效问题;实现库存准确率目标;制定盘点计划建议;加强出入库流程管理;实施日结日清制度;定期培训员工提升技能;感谢聆听