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绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢厂
所属部门
炼钢厂
职位名称
厂长助理〔生产〕
考核者
厂长
考核期
考核
指标
指标定义
权重〔%〕
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
所属分厂业绩评价结果
反映被考核者所在分厂业绩的指标
60%
参见炼钢厂业绩评价标准
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
分管部门
治理
通过上级直截了当瞧瞧和职员投诉考核负责人治理能力以及本钞票操纵意识
20%
职员积极性高，本钞票节约意识特不强
91-100
职职员作积极，本钞票节约意识强
81-90
职员积极性一般，有本钞票节约意识
71-80
不协调，存在白费现象
51-70
混乱，效率低下，白费现象严重
0-50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
20%
工作特殊积极，责任心特殊高
91-100
工作较为积极，责任心较高
81-90
工作积极，责任心高
71-80
工作不太积极，责任心一般
51-70
工作消极，缺乏全然的责任心
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
考核得分
复核加〔扣分〕
最后得分
考核者评语
时刻：签名：
上级审核
时刻：签名：
人事专员审核
时刻：签名：
审批
时刻：签名：
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