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基于ERP系统的供应商成本管理：理论、实践与优化策略

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化的大背景下，供应链管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。随着市场竞争的日益激烈，企业逐渐意识到，单纯依靠自身内部的成本控制已难以满足市场的需求，必须将成本管理的范围延伸至整个供应链，尤其是对供应商成本的有效管理。供应商作为企业供应链的源头，其成本水平直接影响到企业的采购成本、生产成本以及最终产品的市场价格和利润空间。例如，在制造业中，原材料和零部件的采购成本通常占产品总成本的较大比例，通过优化供应商成本管理，企业可以降低采购成本，提高产品的价格竞争力，进而扩大市场份额。

传统的成本管理方法主