公司副总经理竞争选拔汇报材料.pptxVIP

××××××公司

（副总经理）竞争选拔

做工作中的明白人××公司××部×××20××年××月××日

目录目录CONTENTS个人简介履职能力岗位认知123

个人简历3姓名：×××出生年月：20××年××月身体状况：良好民族：汉族住址：××省××市学历：大学本科政治面貌：中共党员现任岗位：××公司××长

4岗位经历2014201520××.9至今××公司×××长××公司×××长××公司×××长20××.6-20××.820××.1-20××.720××.1-20××.520××.1-20××.1220××.6-20××.1220××.8-20××.6××公司客户经理××公司×××长××公司×××长××公司×××长顾全大局，尽职尽责多岗锻炼，全面成长

获得荣誉520××年荣获××分公司“先进生产者”称号20××年参与的“管理运营能力提升训练营”中获得“优秀学员”称号20××年带领团队荣获××分公司“先进集体”称号20××年获得×××公司劳动竞赛年度“实体渠道营销状元”称号20××年带领××部门获得优秀团队称号20××年带领××部门获得了“明星团队”的及全省标杆部门称号

履职能力6三人营销模式一位业务熟练懂公司系统的老员工由业务熟练切会受理系统的老员工进行更改业务，并进行现场系统操作和现场教学，新员工择在旁边学习一位熟悉安装的员工安装的人员，则进行现场勘查，为新装用户推荐设备安装线路，处理老用户故障，排除用户体验感差问题等一位新员工新员工负责介绍公司套餐、消费情况20××年带领团队提升客户经理个人商机和转化率，20××年完成年度预算的103.48%，同比上升38.01%。20××年带领部门通过老带新促成长，部门由最初的9人发展到16人。20××年带领团队实现超收，用户净增13974户，用户净增3819户，×完成1510户排名××公司增长第一。打赢市场格局战团队发展壮大增长率第一名

7岗位理解管理事务搞好服务参加政务统筹兼顾公司副总经理是一个非常重要的职位，需要具备高度的业务能力、组织协调能力和管理经验。是否坚定不移地贯彻省公司和子公司方针、政策；是否主动协作领导，勇于创新，为公司的长远发展提供有力的支持。是否博采众长带领大家团结一致，推动公司整体战略的实施。岗位认知——对岗位的理解

岗位认知——做工作中的明白人801当好公司副总经理，最重要的是认清角色、摆正位置，如能竞聘成功，我将积极为经理分忧，为公司服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议。做好助手和参谋企业要壮大，必须靠发展。一是要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关心企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。二是要深化渠道建设，适度调整，强调分工与协作的统一。结合促销月、社区服务等行动，合理安排营销组织，相互配合，推动数字化进展。三是注重细分用户市场，利用我们多业务的特点，切实打好捆绑营销牌。发展才是硬道理02

做工作中的明白人903天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。严于律己、团结协作有不足之处，望各位评委，各位领导多多包涵。如果我有幸竟聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，以让领导放心，让职工满意为工作目标，自强不息，积极进取。如果我在竞聘中不能取胜，我仍将―如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。

10谢谢大家！