2025年合同管理自查报告.pdfVIP

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百学须先立志。——朱熹

合同管理自查报告

合同管理自查报告范文(一)

合同管理是企业的重要管理内容。在市场经济日益发

达的现代社会,企业重合同、守信用已经成为企业在市场

竞争中不可或缺的重要标签。管理层已经认识到,企业信

用的质量直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,合同

管理的质量是影响企业信用质量的关键环节。因此,加强

企业合同工作的管理已经成为全社会的共识。重合同守信

用已经成为我们企业不断督促自己不断改进的口号。

回顾20**年的合同工作,我们发现合同管理工作的规

范化、信息化、标准化迈出了新的一步。

第一,领导重视理解到位

1.综合部改变以往单薄的信用观念,带领各部门经理进

行合同法、税法、会计知识的培训。

2.改变了过去信贷管理不清的局面,明确了合同管理由

合同管理办公室统一管理,财务和市场部各设一名专职特

约经理和一名兼职特约经理。

二是强化管理制度到位

为了健康有序地开展重合同守信用活动,我们首先做

到了组织健全、组织完善、分工明确、责任到位。我们成

立了质量体系认证办公室,建立和完善了各项规章制度。

特别是按照《合同法》的有关规定,及时调整和修订了适

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

合我企业和行业特点的合同管理制度。其次,从合同的签

订、审查、履行、验收、监督、备案、发

按照《合同法》的规定,对医疗纠纷等环节的处理进

行了重新规范,使合同管理责任化、文件化、规则化,企

业信用管理水平明显提高。

第三,注重质量性能到位

1.为新员工签订劳动合同,规范双方的权利和义务,并

已通过劳动部门鉴定。仅在4月20日**,就签订了10份新

的劳动合同。

2.为了更好地了解员工的思想状况,搭建员工与公司之

间的桥梁,20**年下半年,我们分公司成立了工会委员会,

代表员工与公司协商涉及员工的集体权益。

3.20**年,我公司签订的工程合同营业额达数千万元,

合同管理仍由总经理办公室档案员负责。工程合同没有详

细分类,合同审计仍由总经理进行。为了确保公司利益不

受损害,增加了审计。回顾20**年的合同管理工作,在各

部门的配合下,取得了一定的成绩,但仍需看到工作中还

有很大的不足。

展望未来,我们相信在上级领导的指导和全体员工的

共同努力下,企业的信用管理会更好。

合同管理自查报告范文(二)

合同管理是企业的重要管理内容。在市场经济日益发

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

达的现代社会,企业重合同、守信用已经成为企业在市场

竞争中不可或缺的重要标签。管理层已经认识到,企业信

用的质量直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,合同

管理的质量是影响企业信用质量的关键环节。因此,加强

企业合同工作的管理已经成为全社会的共识。重合同守信

用已经成为我们企业不断督促自己不断改进的口号。

回顾20年来的合同工作,我们发现合同管理的规范化、

信息化和标准化是合同管理的重要组成部分

为了保持合同和信用活动的健康有序进行,我们首先

要有一个健全的组织,完善的机构,明确的分工和适当的

责任。我们成立了质

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