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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
工程造价控制的关键环节
1项目产生和决策阶段项目产生和决策阶段是控制工程造
价的前提。在工程建设方面人为因素造成概算降低,有些项
目在申请立项阶段,为了能使项目尽快通过批准,有意压缩工
程投资,预留资金缺口。在初步设计阶段达不到国家规定的深
度,存在较多设计上的漏洞,设备和材料价格的不按市场行
情制定。在项目实施过程中,建设单位提出超过设计标准的
过高要求,如办公设施面积增大,装修超标准等。项目一经
决策就确定了项目的投资规模和建设方案。正确的决策是设计
的依据,直接关系到整个建设项目的工程造价和投资效果。
因此正确的决策是控制工程造价的首要前提,而决策影响工程
造价的主要因素有。
2项目设计阶段
项目设计阶段是控制工程造价的关键在项目作出投资决
.
策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重
点。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿
造价的影响度占75%以上。在设计阶段,由于针对的是单体
(具体项目)设计,是从方案到初步设计,又从初步设计到施
工图,使建设项目的模型显露出来,并使之可以实施。因此,
这一阶段控制造价比较具体、直观,似乎有看得见、摸得着的
感觉。在设计过程中,可以利用价值工程对设计方案进行经济
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
比较,对不合理的设计提出意见,从而达到控制造价,节约投
资的目的。现在,有的业主往往为了赶周期、压低设计费,设
计阶段的造价没有控制好,方案估算、设计概算没有或者有也
不符合规定、质量不高,结果到施工阶段给造价控制造成困
难。
3.在初步设计阶段在初步设计阶段可采取以下措施:
3.1优化设计方案,有效控制工程造价设计质量和尝试是
否达到国家规定、功能是否满足使用要求,仅关系到建设项目
一次性投资的满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资
的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。国外
专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到
1%,但它对工程造价的影响程度达到75%。很显然,搞好工
程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,重施工、
轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起。
3.2对工程项目实行限额设计控制工程造价,在设计过程
中采用限额设计。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报
告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制
技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前
提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,
保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的
有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程
量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,也同时实
现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方
面的控制。
3.3施工图的设计阶段一些设计方案确定很少进行技术
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