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建筑施工项目部安全生产例会制度

为强化建筑施工项目部安全生产管理,规范安全生产例会工作,及时分析研判安全生产形势,消除事故隐患,保障施工人员生命财产安全,特制定本制度。本制度旨在通过常态化、规范化的会议机制,凝聚安全共识,明确安全责任,推动各项安全措施落到实处,为项目建设的顺利进行提供坚实的安全保障。

一、目的与依据

安全生产例会是项目部安全生产管理体系的重要组成部分,其根本目的在于:总结阶段性安全生产工作,分析当前存在的安全问题与潜在风险,部署下一阶段安全工作重点与防控措施,确保国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司安全生产管理制度在项目层面得到有效贯彻执行。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及公司相关安全管理规定,并结合项目部实际情况制定。

二、适用范围

本制度适用于建筑施工项目部(以下简称“项目部”)组织召开的各类安全生产例会。项目部所有管理人员、各施工班组负责人、专职安全员、特种作业人员代表及其他相关人员均须遵守本制度。

三、会议频次与时间

1.周安全生产例会:每周召开一次,原则上固定在每周第一个工作日下午进行,具体时间可根据项目实际施工进度和工作安排微调,但需提前通知。

2.月安全生产例会:每月召开一次,通常在每月末或次月初,结合月度工作总结与计划一并进行。

3.专题安全生产会议:根据项目施工进展、季节特点、节假日前后、危险性较大分部分项工程施工前、发生安全事故或重大险情后,以及上级单位有特殊要求时,应及时组织召开专题安全生产会议。

四、参会人员

1.项目部主要负责人(项目经理)为例会第一责任人,负责主持会议;项目技术负责人、施工负责人、安全负责人(专职安全员)、质量负责人、各施工班组组长(或其代表)、分包单位负责人(若有)、材料设备管理员等为固定参会人员。

2.根据会议议题需要,可邀请监理单位相关人员、建设单位代表、以及涉及的特种作业人员、新进场工人代表等列席会议。

3.参会人员应提前安排好工作,确保准时参加,不得无故缺席、迟到或早退。确有特殊情况不能参会者,须提前向项目经理请假,并安排相关负责人代为参会。

五、会议组织

1.安全生产例会由项目部安全管理部门(或专职安全员)负责具体组织工作,包括会议通知、议程拟定、会议材料准备、会场布置、会议记录与纪要整理等。

2.会议通知应明确会议时间、地点、参会人员、主要议题及需准备的材料。

3.会议议程一般应包括:传达学习上级有关安全生产文件、指示精神;总结上一阶段安全生产工作情况,通报安全检查结果及隐患整改情况;分析当前施工现场存在的安全隐患和管理薄弱环节;研究部署下一阶段安全生产工作重点及针对性措施;讨论其他需要会议解决的安全事项。

六、会议主要内容

1.传达与学习:及时传达国家、地方政府及上级主管部门关于安全生产的最新法律法规、政策文件、会议精神及事故通报,组织学习安全生产技术知识、操作规程和应急处置预案。

2.总结与通报:全面总结上一周期(周/月)安全生产工作开展情况,包括安全制度执行、安全教育培训、隐患排查治理、安全技术交底、应急演练等方面的成效与不足。通报各类安全检查中发现的问题、隐患整改完成情况,以及发生的安全事故(包括未遂事件)经过、原因分析、处理结果和教训吸取。

3.分析与评估:结合当前施工进度、工序特点、天气变化等因素,对施工现场的安全生产形势进行分析研判,重点评估高风险作业(如高处作业、深基坑开挖、起重吊装、临时用电等)的安全状况,识别潜在的安全风险。

4.研究与部署:针对存在的安全问题和风险隐患,研究制定切实可行的整改措施和预防控制方案,明确责任部门、责任人和完成时限。部署下一阶段安全生产工作重点,如专项安全检查、季节性安全防范、新进场人员安全教育、特种作业人员管理等。

5.讨论与交流:就项目部安全生产管理中遇到的疑难问题、先进经验和改进建议进行讨论交流,广泛听取各方意见,群策群力,提升安全管理水平。

6.其他事项:审议项目部安全生产管理制度、安全技术措施等文件的修订与完善;协调解决各部门、各班组之间在安全管理工作中存在的交叉或争议问题。

七、会议记录与纪要

1.会议应有专人负责记录,详细记录会议时间、地点、主持人、出席人员、缺席人员(及原因)、列席人员、会议主要议题、发言要点、形成的决议、明确的工作任务(包括责任单位/人、完成时限)等内容。记录应准确、完整、清晰。

2.会议结束后,应在规定时间内(一般不超过24小时)整理形成会议纪要。会议纪要需经项目经理审核签字后,分发至各参会单位及相关人员,并报送上级主管部门备案(如需)。

3.会议记录和纪要应作为项目部重要安全管理资料存档,保存期不少于工程竣工后三年。

八、会议决议落实与跟踪

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