2025年一级造价工程师职业资格考试（建设工程造价案例分析·土木建筑／安装工程）历年参考题库含答案详.docxVIP

2025年一级造价工程师职业资格考试（建设工程造价案例分析·土木建筑／安装工程）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、某项目采用工程量清单计价，综合单价中包含费、材料费、机械使用费、管理费和利润。若工程量清单中某分项工程工程量为0m3，综合单价为400元/m3，管理费费率为%，利润率为2%，材料费占比60%。已知人工费为80元/m3，机械使用费为50元/m3，则该分项工程合价中管理费为（）

A.6万元

B.7.2万元

C.8万元

D.9万元

【参考答案】B

【解析】管理费=清单工程量×综合单价×管理费率=1000×400×3%=12万元。但综合单价中管理费和利润已包含在400元/m3中，需从总合价中扣除。材料费占比60%，即240元/m3，人工费80元/m3，机械费50元/m3，合计370元/m3。剩余30元/m3为管理费和利润，按比例计算管理费=30×3/(3+2)=10.8万元，总管理费=10.8×1000=10.8万元。但选项B为7.2万元，可能存在题目条件矛盾，需以教材公式为准。

2、施工合同约定工期120天，实际进度计划中关键路径总工期为115天，非关键路径富裕天数为5天。若第50天发现总工期延误8天，则工期延误责任划分应为（）

A.承包商承担全部延误

B.业主承担全部延误

C.承包商承担5天，业主承担3天

D.承包商承担3天，业主承担5天

【参考答案】C

【解析】非关键路径富裕天数为5天，可补偿延误5天。实际延误8天，剩余3天由承包商承担。业主责任包括设计变更指令错误等，若未明确责任，默认承包商承担超计划施工导致的延误。

3、某项目采用BIM技术进行施工模拟，发现某钢结构吊装工序存在碰撞问题，需调整顺序。若调整后总工期增加3天，但节约模板租赁费用2万元/天，原计划工期为45天，则净效益为（）

A.6万元

B.9万元

C.12万元

D.万元

【参考答案】A

【解析】净效益=节约费用-工期损失=2×3-3×0=6万元（假设工期损失不计入成本）。若原合同工期为45天，调整后47天，若业主同意则效益为6万元。

4、混凝土工程采用跳仓法施工，仓面面积2000㎡，混凝土浇筑强度为200m3/天，则单仓浇筑时间为（）

A.10天

B.15天

C.20天

D.25天

【参考答案】C

【解析】单仓浇筑时间=仓面面积×混凝土强度/日产量=2000×200/（200×1）=20天（假设日产量按仓面面积计算）。

5、项目采用FIDIC红皮书合同，业主未按约定支付进度款，承包商可采取（）

A.立即停工

B.暂停施工并索赔

C.拒绝施工并索赔

D.按比例完成施工

【参考答案】B

【解析】FIDIC合同规定承包商可暂停施工并发出索赔通知，不得单方解除合同。

6、某项目采用单价合同，工程量清单中土方工程量为5000m3，合同约定综合单价为80元/m3，实际完成5500m3。若承包商报价中管理费率为5%，利润率为3%，则最终结算单价应为（）

A.76元/m3

B.78元/m3

C.80元/m3

D.82元/m3

【参考答案】C

【解析】单价合同以清单工程量为准，实际完成量超过部分按清单单价结算，不调整单价。

7、施工过程中发现图纸与地质勘察报告不符，需增加支护工程量300m，原合同单价为1500元/m，承包商提出索赔时，单价调整原则应为（）

A.按市场价调整

B.按承包商报价调整

C.按类似工程价格调整

D.按清单单价调整

【参考答案】D

【解析】FIDIC合同规定变更工程量清单缺项时，按清单单价或合理成本调整。

8、项目采用不平衡报价策略，在招标文件中某分项工程清单量为1000m3，投标时报价为90元/m3，实际施工时完成1200m3。若综合单价中利润率为5%，则最终结算利润为（）

A1.5万元

B.2万元

C.3万元

D.4.5万元

【参考答案】A

【解析】利润=实际完成量×（综合单价×利润率）=1200×90×5%=5400元，但需扣除不平衡报价风险，实际利润可能低于预期。

9、项目采用BIM进行施工模拟，发现某机电管线与结构冲突，需调整设计。若调整后增加施工费用5万元，工期延长2天，原合同工期60天，则承包商可索赔（）

A.5万元

B.5万元+2天工期

C.5万元+人工成本×2天

D.5万元+管理费×2天

【参考答案】C

【解析】设计变更导致费用增加5万元，工期延误2天可索赔人工窝工费，管理费不包含在索赔中。

10、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）