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生产谋划治理培练习习题
练习一
1.移动通信分厂共有五座仓库,按以下表格设置:
库房代码
库房名称
仓库属性
仓库类型
001
成品库
合格
实仓
002
一车间现场库
合格
实仓
003
二车间现场库
合格
实仓
004
材料库
合格
实仓
005
待检库
在检品
待检仓
练习二
1.设置“数量组1〞、“数量组2〞为计量单位组
2.在“数量组1〞下,设置“个〞,在“数量组2〞下,设置“台〞为计量单位;
3.在“数量组1〞下,设置“件〞为计量单位,并有辅助计量单位“个〞,一件为50个。
练习三
1.引进股份制企业的会计科目。
练习四
1.按照以下表格添加物料及其相关属性:
代码
名称
物料属性
计量单位
谋划价格
销售价格
存货科目
缺省仓库
A1
M100
自制
台
1000
1500
1243
成品库
A2
M200
自制
台
1500
2300
1243
成品库
A3
M80
自制
台
800
1200
1243
成品库
B1
M100主板
外购
个
800
1211
材料库
B2
MAT外壳
自制
个
10
1211
二车间现场库
B3
M200主板
自制
个
380
1211
二车间现场库
C1
MAT护镜
外购
个
4
1211
材料库
C2
MAT面板
外购
个
3
1211
材料库
C3
M200芯片
外购
个
100
1211
材料库
C4
M200裸板
外购
个
3
1211
材料库
其他名目按以下表格设置:
名目
内容
计价方法
谋划本钞票法
销售本钞票
5401
销售收进
5101
材料本钞票差异
1232
业务批次治理
否
保质期治理
否
数量精度
0
单价精度
2
练习五
表格添加部门的设置:
部门代码
部门名称
部门属性
本钞票核算类型
A1
总裁办
非车间
期间费用部门
A4
财务资金部
非车间
期间费用部门
A5
生产谋划部
非车间
期间费用部门
A8
移动事业局限厂及下属部门
移动事业局限厂
非车间
期间费用部门
采购部
非车间
期间费用部门
生产部
非车间
期间费用部门
销售部
非车间
期间费用部门
库房
非车间
期间费用部门
一车间
车间
直截了当生产部门
二车间
车间
直截了当生产部门
练习六
1.按照下表录进职员资料:
代码
名称
部门名称
性不
001
余刚
生产谋划部
男
010
李勇
采购部
男
011
李林
采购部
男
020
王兵
销售部
男
030
赵强
生产部
男
040
陈力
仓库
男
050
徐军
一车间
男
060
徐英
二车间
女
练习七
1.依据案例输进客户资料:
客户代码
客户名称
客户地址
联系
联系人
001
深圳天音
深圳XXX
王建
002
广东移动
广东XXX
陈力
003
陕西联通
陕西XXX
刘陕北
练习八
1.依据案例增加以下的提供商资料
提供商代码
提供商名称
地址
联系人
001
德国MOT
德国XXX
张山
002
中山电机
中山XXX
李四
003
宁波泰信
宁波XXX
王五
练习九
1.设置二车间的以下的工作中心:
工作中心代码
工作中心名称
所属部门
001
贴片线
一车间
002
测试线
一车间
003
压制线
二车间
004
成型线
二车间
005
包装线
二车间
练习十
1.按下表录进工序:
工序号
工序名称
1
贴片
2
测试
3
压制
4
成型
5
包装
2.按下表录进工艺路线:
工艺路线
名称
生产产品
工序号
工序名称
工作中心
加工批量
加工时刻
时刻单位
RT2
主板制做
M200主板
1
贴片
贴片线
20
1
小时
RT2
主板制做
M200主板
2
测试
测试线
20
1
小时
RT1
装配
M200
3
压制
压制线
40
1
小时
RT1
装配
M200
4
成型
成型线
20
1
小时
RT1
装配
M200
5
包装
包装线
1
2.5
小时
练习十一
1.按照下表设置谋划参数:
代码
名称
谋划策略
订货策略
正常库存
提早期
订货间隔期
最小订货量
最大订货量
批量增量
固定批量
A1
M100
MPS
POQ期间批量
100
2
5
0
10000
100
A2
M200
MPS
POQ期间批量
0
2
5
0
10000
100
B1
M100主板
MRP
LFL批对批
0
2
0
10000
1
B2
MAT外壳
MRP
LFL批对批
0
2
0
10000
1
B3
M200主板
MRP
FOQ固定批量
0
2
0
5000
5000
C1
MAT护镜
MRP
LFL批对批
0
2
0
10000
1
C2
MAT面板
MRP
LFL批对批
0
2
0
10000
1
C3
M200芯片
MRP
POQ期间批量
0
5
22
0
1000
100
C4
M200裸板
MRP
POQ期间批
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