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企业信息管理系统需求分析表应用指南
一、应用场景与价值
在企业信息管理系统(如ERP、CRM、OA等)的建设或迭代过程中,需求分析是保证系统功能贴合业务实际的核心环节。本模板适用于以下场景:
系统新建阶段:企业首次搭建信息管理系统时,需全面梳理各部门业务需求,明确系统功能边界与非功能要求;
功能升级阶段:现有系统无法满足新增业务(如多组织协同、供应链延伸)时,需聚焦具体模块的功能优化与扩展需求;
跨部门协作场景:涉及财务、人事、生产等多部门交互的系统功能(如审批流、数据报表),需通过统一模板整合需求,避免信息偏差;
合规与标准化需求:针对行业监管(如数据安全、审计追溯)或企业内部管理规范,需将抽象要求转化为可落地的系统需求。
通过结构化记录需求,可保证需求明确、可追溯,为系统设计、开发、测试及验收提供依据,降低沟通成本与项目风险。
二、需求分析表使用流程
步骤1:需求收集准备
明确需求收集范围:根据系统目标(如“提升生产计划效率”“优化客户管理流程”),确定需调研的部门(生产部、销售部、财务部等)及关键角色(部门负责人、一线操作人员);
准备调研材料:包括现有业务流程文档、问题清单(如“当前手工统计订单耗时3小时,易出错”)、相关行业案例等,辅助需求方清晰表达诉求;
组织需求启动会:向各部门说明需求收集目的、模板填写规范及时间节点,指定对接人(如各部门业务骨干*),保证信息传递一致。
步骤2:需求信息填写
由需求方(部门/对接人*)根据模板逐项填写需求内容,重点描述“现状痛点”“期望目标”“具体功能要求”;
需求类型可勾选“业务功能需求”(如“支持订单批量导入”)、“非功能需求”(如“系统响应时间≤2秒”)、“接口需求”(如“与财务系统对接自动凭证”)等;
优先级建议采用“高-中-低”分级标准(高:不实现将导致核心业务中断;中:影响效率但可替代;低:优化类需求)。
步骤3:需求整理与初审
需求汇总人收集各模板后,按模块(如“订单管理模块”“权限管理模块”)分类,合并重复需求(如3个部门均提出“移动端审批”需求),标记冲突需求(如生产部要求“自动排产优先级=交期”,销售部要求“优先级=客户等级”);
与需求方确认合并或冲突需求,明确调整方向,形成《需求清单初稿》。
步骤4:需求评审与确认
组织需求评审会,参会人员包括业务部门代表*、IT部门、系统供应商(如有)、项目管理层;
逐项评审《需求清单初稿》,重点验证需求的完整性(是否覆盖核心场景)、可实现性(是否符合系统架构)、合理性(是否符合成本预算);
评审通过后,需求方、IT方、项目负责人签字确认,形成《需求分析表终稿》,作为后续开发基准。
步骤5:需求变更管理
如在开发过程中需新增或修改需求,需填写《需求变更申请表》,说明变更原因、影响范围(如“需增加接口开发,延期5天”),经评审会通过后更新《需求分析表》,并同步更新项目计划。
三、企业信息管理系统需求分析表模板
需求编号
需求名称
提出部门/人
需求类型
详细描述
优先级
期望交付时间
验收标准
关联系统/模块
备注
XTCX-001
客户信息统一管理
销售部/*经理
业务功能需求
现客户信息分散在Excel和各销售人员手中,需实现客户基本信息(联系人、地址、合作历史)在系统内统一存储与更新,支持按区域、行业筛选。
高
系统上线后15天
1.客户信息录入后,销售人员及客服人员均可查看;2.支持批量导入/导出Excel;3.筛选功能响应时间≤3秒。
CRM模块
需与合同管理模块关联
GL-002
费用审批流程线上化
财务部/*专员
业务功能需求
替代纸质报销流程,实现员工提交报销申请→部门审批→财务审核→付款全流程线上化,支持发票与自动校验(如发票真伪、金额匹配)。
高
系统上线后30天
1.审批节点可自定义(如≥5000元需总监审批);2.发票扫描件自动识别并关联报销单;3.审批状态实时可查。
OA模块
需对接税务系统接口
SCX-003
库存预警功能
仓储部/*主管
业务功能需求
当库存低于安全阈值时,系统自动发送预警(邮件/系统消息),支持自定义预警物料范围(如A类物料)和预警方式(如仅通知仓管员)。
中
系统上线后20天
1.A类物料安全阈值可设置;2.预警信息包含物料名称、当前库存、建议采购量;3.预警触发后10分钟内发出。
供应链管理模块
与采购模块联动
XT-004
系统数据加密存储
信息部/*工程师
非功能需求
客户信息、财务数据等敏感数据需加密存储,支持数据传输加密(),符合《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》二级标准。
高
系统上线前完成
1.通过第三方安全机构测评;2.敏感字段加密算法为AES-256;3.传输过程证书有效。
系统底层架构
需同步制定数据访问权限规范
JK-0
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