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月份护士长例会记录

会议名称：[科室名称]月份护士长例会

会议时间：[具体日期，例如：某年某月某日]下午[具体时间，例如：2点]

会议地点：科室示教室/会议室

主持人：[护士长姓名]

参会人员：[列出主要护士姓名或用“全体护士”，如有其他科室人员注明]

缺席人员及原因：[如有，请注明姓名及原因，如“无”则写“无”]

记录人：[记录人姓名]

一、上月工作总结与问题反馈

（一）护理质量与安全

上月科室护理质量指标基本达标。在[例如：压疮预防、跌倒坠床防范、给药安全]等方面整体情况良好，但仍存在以下几点需关注的问题：

1.不良事件通报：简要回顾上月发生的[例如：1例给药时间偏差]事件，分析了根本原因，主要为[例如：交接流程细节执行不到位]。已按规定上报并组织全科讨论，提出了[例如：强化双人核对、优化交接记录表单]等改进措施。

2.质控检查反馈：上月护理部/科室质控小组检查中，发现[例如：个别护理记录书写欠规范、健康宣教记录不够详尽]等问题。已将具体案例在科内进行了通报和点评，并要求相关人员限期整改。

3.患者满意度：上月患者满意度调查结果显示，患者对[例如：护士服务态度、巡视及时性]较为认可，但在[例如：出院指导的全面性]方面仍有提升空间。

（二）服务与患者体验

针对上月满意度调查中反映的出院指导问题，科室已组织相关讨论，计划[例如：制作更通俗易懂的出院指导手册，并在患者出院前由责任护士进行一对一强化指导]。同时，强调了主动服务意识，要求护士加强与患者及家属的沟通，及时了解并满足其合理需求。

（三）科室管理与运营

1.人力调配：上月因[例如：人员休假、培训]等原因，科室人力相对紧张，通过[例如：弹性排班、护士长加强巡查]等方式保障了临床工作的正常运转。本月将密切关注人员动态，确保人力配置合理。

2.物资管理：上月科室耗材使用基本合理，无明显浪费现象。但需注意[例如：高值耗材的规范领用与登记]。库房物资盘点及时，账物基本相符。

3.培训与学习：上月完成了[例如：新入职护士的科室规章制度培训、XX操作技能考核]。科室业务学习[例如：围绕XX主题]顺利开展，参与率良好。

（四）上月会议决议执行情况

上月会议决议的[例如：关于XX流程的优化方案]已初步实施，效果有待进一步观察。[例如：护理文书书写规范的再培训]已完成。

二、本月工作计划与重点部署

（一）护理质量持续改进

1.重点改进项目：针对上月存在的护理记录问题，本月将开展“护理文书书写规范”专项提升活动，计划[例如：组织一次专题讲座、进行两次随机抽查与反馈]。

2.质量监控：加强对[例如：核心制度执行情况、重点环节（如输血、交接班）]的质量监控，护士长及质控小组将加大抽查频次。

3.不良事件管理：继续强化不良事件主动上报意识，鼓励全员参与安全文化建设，定期进行案例分享与警示教育。

（二）护理安全管理强化

1.风险评估：严格落实患者入院及病情变化时的风险评估（如跌倒、压疮、深静脉血栓等），并根据评估结果采取有效预防措施。

2.应急演练：计划于本月[例如：下旬]组织一次[例如：火灾应急预案/过敏性休克抢救]演练，提升科室应急处置能力。

3.药品安全：加强药品管理，特别是[例如：高危药品、急救药品]的效期检查与规范存放，确保用药安全。

（三）服务品质提升

1.深化优质护理：持续推进优质护理服务，落实责任制整体护理，提升患者就医体验。重点关注[例如：围手术期患者、危重症患者]的护理服务细节。

2.沟通技巧培训：针对出院指导满意度不高的问题，本月将组织一次关于“出院患者健康宣教技巧”的沟通培训，提升护士的沟通能力和指导效果。

（四）科室管理优化

1.人力资源管理：合理排班，关注护士工作负荷，保障护士身心健康。鼓励护士参与科室管理，提出合理化建议。

2.物资成本控制：加强成本意识教育，提倡节约，严格控制科室各项支出，特别是耗材的合理使用。

3.继续教育：按计划完成本月院科两级培训任务，组织学习[例如：最新版的XX护理指南]，鼓励护士参加各类学术交流活动，提升专业素养。

（五）其他重点工作

1.配合医院完成[例如：等级医院评审/年度绩效考核]相关准备工作。

2.做好[例如：夏季/冬季]常见病、多发病的护理准备工作。

3.加强科室感染控制管理，严格执行手卫生规范及消毒隔离制度。

三、其他事项通报与讨论

1.医院近期通知传达：简要传达了[例如：关于加强节假日期间值班纪律的通知、关于开展“安全生产月”活动的通知]等医院近期重要文件精神。

2.科室内部事务：讨论了[例如：