- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
python金融数据挖掘决策树题目及答案
基本概念
决策树(DecisionTree)
它通过对训练样本的学习,并建立分类规则,然后依据分类规则,
对新样本数据进行分类预测,属于有监督学习。
优点
在相对短的时间内,能够对大型数据做出可行且效果良好的结果;
使用者不需要了解很多的背景知识,通过决策树就能够直观形象
的了解分类规则;
1)决策树易于理解和实现
2)决策树能够同时处理数值型和非数值型数据
逻辑-类比
决策树分类的思想类似于找对象,例如一个女孩的母亲要给这个
女孩介绍男朋友,于是母女俩有了下面的对话:
女儿问:“多大年龄了”;母亲答:“26”
女儿接着问:“长得帅不帅?”;母亲答:“挺帅的。”
女儿问:“收入高不?”;母亲答:“不算很高,中等情况”
女儿问:“是公务员吗?”;母亲答:“是,在财政局上班”
最后,女儿做出决定说:“那好,我去见见!”
这个女孩的决策过程就是典型的分类树决策:
在来看一个金融场景下的举例:客户向银行贷款的时候,银行对
用户的贷款资格做一个评估的流程:
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
首先银行工作人员询问客户是否有房产,如何回答有,则判断客
户可以偿还贷款,如果没有则进入第二层的属性判断询问,是否结婚,
如何已婚,两个人可以负担的起贷款,则判断为可以偿还,否则进入
第三层的属性判断询问,月薪是否超过五千,如果满足,则判断为可
以偿还,否则给出不能偿还贷款的结论。
看完上面两个例子,我们可以看出,决策树是非常实用的,下面
我们就进入正式案例的讲解;
案例实操
下面以金融场景举例:
(一)情景铺垫
用户购买金融产品的过程“类似于”理财,对于P2P平台来说,
严格来说,这个过程称之为撮合。
用户在金融平台上充值购买相应期限和约定利率的金融产品,产
品到期后,用户有两种选择一种是提现(赎回),另一种就是复投。
对于用户到期赎回的理解是比较简单的,比如你在2018年1月
1日买了6个月10万元定存金融产品,那么在2018年7月1日的时
候,你可以选择连本带息全部赎回,当然你也可以在到期日选择在平
台还款时,继续投资,这个过程就是复投。
(二)需解决的问题
作为金融平台来说,为了把控风险,保证资金的流动性,都一定
要提前预测(预判)未来一段时间内的用户充值和提现金额。
那么,准确预测用户到期是否复投,对于我们金融从业者和管理
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
人员来说,就是特别重要了。
那么,我们可以提出我们亟需解决的问题:
用户到期是否复投,我们该怎样预判?
(三)一个初步模型的建立
场景:预测用户是否复投
注:以下数据源模拟真实数据编撰
1.选择特征变量
(1)数据源抓取
importpandas
data=pan
您可能关注的文档
最近下载
- 广东省深圳市福田区2024年七年级上学期期末数学试题附答案.pptx VIP
- 2024学年七年级上学期期末英语试题(含答案,无音频,含听力原文).pdf VIP
- 养禽及禽病防治教材 .pdf VIP
- 广东省深圳市福田区深圳市高级中学2023-2024学年七年级上学期期末数学试题.docx VIP
- 全新版大学英语视听说教程1 答案.pdf VIP
- 2023年上海市青浦区中考英语一模试卷(含答案).pdf VIP
- 重大危险源评估标准规范(风电用).doc VIP
- 2025年军队专业技能岗位文职人员招聘考试(文化装备管理员)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 数字电子电路(第2版)中职课件全套教学课件.pptx VIP
- 营销总监策略模型模板(营销模型、思考框架、逻辑模型)【399页PPT】.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)