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研究报告

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提升工程项目的国际竞争力

一、战略规划与定位

1.明确国际市场定位

(1)在明确国际市场定位方面，企业首先需要对目标市场进行深入分析。根据国际市场研究机构的数据显示，全球工程市场预计将在2023年达到1.2万亿美元的规模，其中新兴市场如亚洲和非洲的增长率预计将超过全球平均水平。以中国为例，近年来我国在基础设施建设领域的投资持续增长，其中高速公路、铁路和机场建设等领域吸引了众多国际工程企业的关注。企业应结合自身优势，选择具有较大增长潜力和竞争优势的市场进行定位。

(2)在进行国际市场定位时，企业还需关注行业发展趋势和客户需求。以可再生能源领域为例