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个人发展与领

导潜能培训课

件

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CONTENTS

01课程概述02个人发展基础

领导力核心要沟通与团队协

03素04作

领导潜能的培课程评估与反

05养06馈

01

课程概述

章节副标题

课程目标与定位

培养领导力提升个人效能强化决策能力

本课程旨在通过实践活动和课程将教授时间管理和自我通过模拟决策场景和策略讨

案例分析，提升学员的领导激励技巧，帮助学员提高个论，课程旨在加强学员的分

力和团队管理能力。人工作效率和生活品质。析判断和决策制定能力。

课程内容概览

自我认知与目标设定

01

课程将引导学员进行自我评估，明确个人目标，为领导

力发展奠定基础。

沟通技巧与团队协作

02

通过模拟练习和案例分析，提升学员的沟通能力，强化

团队合作精神。

决策制定与问题解决

03

教授有效的决策流程，通过解决实际问题来锻炼学员的

应变能力。

领导风格与影响力

04

探讨不同领导风格，学习如何根据情境调整领导方式，

增强个人影响力。

适用人群分析

职场新人中层管理者潜在领导者

课程为刚步入职场的新人提供针对已有一定管理经验的中层为有志于成为未来领导者的员

基础领导力培训，帮助他们快干部，课程旨在提升其领导力工设计，培养其战略思维和决

速适应工作环境。和团队管理能力。策能力。

02

个人发展基础

章节副标题

自我认知与评估

了解个人价值观评估个人能力认识个人情感智力

通过价值观问卷和反思练习，帮通过能力自评和360度反馈，识别通过情感智力测试和情景模拟，

助个人明确自己的核心信念和生个人在专业技能和人际交往中的了解个人在自我意识、自我管理、

活工作中的优先顺序。强项与待提升领域。社交技巧等方面的表现。

目标设定与规划

SMART原则

设定具体、可衡量、可达成、相关性强、时限性的目

标，以SMART原则为指导，提高目标实现的可能性。

01长期与短期目标

明确区分长期职业愿景和短期可实现目标，制定相应

的行动计划，确保个人发展路径清晰有序。