BIM咨询绩效考核办法.doc

BIM咨询部门绩效考核

管理办法

总则

（一）编制目的

为科学、客观地评估BIM工作室员工的工作绩效，有效激励员工提升业务能力与工作质量，并为员工薪酬调整、岗位异动及职业发展提供依据，推动部门与员工的共同成长，依据公司相关人力资源管理制度，特制定本办法。

（二）适用范围

本办法适用于BIM工作室全体正式员工，部门负责人及尚在试用期内的应届毕业生除外。前述人员的考核按公司统一规定执行。

考核体系与职责

（一）考核要素

1、员工业绩以关键绩效指标的完成情况为核心依据；

2、工作行为以公司及部门各项规章制度的遵守情况为基本准则；

3、所有考核过程与结果均需记录存档，确保可追溯、可核查。

（二）考