2025年工程项目成本核算办法.pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

项目成本核算实施方法

从成本核算工作角度规各相关部门、项目的各项基础管理工作，增

强企业创效能力，强化项目核算机制的建立，加强项目成本核算工作力度，

结合本公司成本核算工作的实际，特制定本方法。

一、成本核算前提

工程项目成本控制是一个连续反复的过程，每次成本控制分为三个阶

段：成本数据归集阶段，成本盈亏分析阶段，成本控制措施纠偏阶段（见

以下图）。

由图示可知，实际成本是通过成本核算获得，成本核算就是对对施工

项目在一定时期所发生的施工费用的归集、分配和工程项目成本形成的

计算。它是成本分析的基础，成本控制的前提。

二、成本数据归集阶段

1

1/14

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

公司项目成本核算执行财务部核算制度，即由财务部具体实施成本控

制和进行项目成本核算分析，由公司各部门进行整体合同核算和项目成本

监管。

1、直接成本

直接成本核算包括：直接材料费、现场采购材料、差旅费、直接人工费、

托运费、其他费六项容.

1）、直接材料费：按照出库单据实际列入。

2）、现场采购材料：按照出差人员在实际出差期间产生的现场材料

和库房实际开具的出库单为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据

必须是所有人员签字完毕）。

3）、差旅费：按照出差人员在出差期间产生的住宿费、车费、与过路过桥

费为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）

。

4）、直接人工费：按照所在项目外出招聘的临时人员为依据，最后按照报

销单据实际列入（报销单据必须是所有人员签字完毕）

5）、托运费：按照出差人员在出差期间产生的托运费和公司发货人员

产生的托运费为依据，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须是所有

人员签字完毕）。

6）、其他：按照出差人员在出差期间产生的和上述5项无直接关联的

为依据，如：取款手续费等，最后按照报销单据实际列入（报销单据必须

是所有人员签字完毕）。

2、间接费用

2

2/14

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

是指不能直接计入项目成本的费用。它是核算企业为生产产品和提供

劳务而发生的各项间接费用，包括管理人员的工资和福利费、折旧费、修

理费、办公费、水电费等。

三、成本盈亏分析阶段

此阶段是项目成本控制工作的核心，以数据为前提，以于找出产生偏差

的原因为目的，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发

生或减少由此造成的损失。

对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现

成本的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，偏差原因

有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因做到

防患于未然，力求减少该原因所产生的经济损失。在确定了纠偏的主要对

象之后，就需要采取有针对性的纠偏措施。纠偏可采用组织措施、经济措

施、技术措施和合同措施等。

采取表格形式是进行偏差分析最常用的一种方法。它将项目编号、名称、

各费用参数以与费用偏差数综合归纳人一表格中，并且直接在表格中进

行比较。由于各偏差参数都在表中列出，使得费用管理者能够综合地了解

并处理这些数据。

用表格形式进行偏差分析具有如下优点：

1