2025年工会岗位说明书.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

部门通用职责

职能模块主要职责描述

1.组织编制和完善与本部门/中心职能相关的管理制度、管理流程。

规范化体系2.建立本部门／中心与公司其他单位的业务衔接和工作协调机制。

建设3.对本部门/中心岗位编制提出建议,完成岗位说明书（岗位工作标准）的起

草、修订和完善工作。

4.根据公司战略规划和年度经营目标，制定部门／中心年度、季度和月度计

划,并组织执行.

计划管理

5.组织对本部门/中心工作计划进行分解,并指导和监督落实。

6.按照公司计划管理和绩效管理相关规定，参与公司计划完成的评估工作。

7.根据公司绩效管理规范,建立本部门/中心所属岗位的关键绩效考核指标与

工作计划目标,开展本部门/中心员工的绩效管理工作。

绩效管理8.收集相关业务信息及数据,参与公司及其他部门/中心相关业务的专业考

评.

9.协助完成对相关部门/中心的绩效考核工作。

管

10.组织本专业条线的知识累积、案例总结及分析，并纳入公司知识库管理。

理知识管理

职11.开展本专业条线的知识培训及交流活动。

能12.提出本部门/中心及本专业条线的人力资源规划,并参与招聘活动。

团队建设13.提出本部门／中心及本专业条线的培训需求,组织开展本部门/中心及本专

业条线的人员培养并参与调配建议。

14.预算管理：编制部门/中心预算，报上级批准后组织实施。

15.报表管理:完成本部门／中心各类统计报表的编制、汇总及上报工作.

16.资产、办公资源管理：管理和维护本部门/中心所使用的办公设施、设备及

办公用品。

日常事务17.文书管理:承担与本部门／中心有关的文件资料的起草、归档整理、保存等

管理管理工作。

18.合同管理:管理本部门/中心签署的合同文本并登记台帐。

19.公共关系管理:建立并维护与本部门／中心工作相关的外部关系。

20.内部关系管理：组织部门/中心（或跨部门)会议或采用其它沟通方式协商

解决工作中出现的部门／中心之间的问题.

21.根据公司的管理制度和业务流程,协助其他相关部门／中心完成各项工作。

协作配合

22.完成领导交办的其他任务。

工会副主席岗位说明书

所属岗位直接

工会管理类工会主席

岗位工会副主部门类别上级岗位

名称席岗位岗位