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供应链关系管

理

主讲人:

01供应链协同网络02供应链关系管理

CONTENTS概述基础

目录

03构建协同网络的先进供应链管理

策略方法

05技术在供应链管供应链管理案例

CONTENTS理中的应用I分析

目录

071供应链管理的未08结论与展望

来趋势

协同网络的定义与重要性

定义与组成信息共享的价值资源互补的优势增强供四链韧性

协同网络是由供应链各环信息共享促进供应链透明资源互补可优化资源配置,协同网络通过合作增强供

节企业通过信息共享、资度，提高响应速度，如降低成本，提高效率，例应链的适应性和抗风险能

源互补形成的紧密合作体Zara通过实时数据缩了如丰田的精益生产方式。力，如苹果与供应商的紧

系。产品上市时间。密合作确保了产品创新。

供应链管理的定义

核心目标与功能■供应链管理的范围■

供应链管理的含义

供应链管理涉及计划、采购、制核心目标是降低成本、提高服务涵盖从原材料采购到最终产品交I

造、配送等环节，旨在提高产品水平，功能包括库存控制、需求付给消费者的全过程，强调跨企I

和服务效率。预测和物流协调。业合作。

7\7\7

供应链管理的目标与原则

提高效率降促进合作伙

低成本伴关系

通过优化流程和减少库存，企业能确保供应链各环节信息共享，提建立长期稳定的合作关系，通过

够降低运营成本，提高整体供应链的效高透明度，有助于快速响应市场变化协同合作实现资源优化配置，提升供

率。和客户需求。应链整体竞争力。

构建十

信任与承诺的建立

/

共享关键信息长期合作规划定期绩效评估

企业间通过共享库存、销售数共同制定长期合作计划，明确定期对供应链绩效进行评估，

据等关键信息，建立透明度，促进双方的承诺和期望，为长期稳定关确保各方遵守承诺，及时调整策略

信任的形成。系打下基础。以应对变化。