质量管理工具5WHY7.1797课件.pptxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量管理工具5WHY主讲:杨缦卿Qualitymanagementtool5Why7.17陕西工业职业技术学院

一、什么是5WHYWhatis5WHY定义5WHY就是对一个问题点连续以5个为什么来自问,以追究其根本原因。虽然限定了5个为什么,但实际应用时并不局限于只问5次,而是要根据实际情况反复询问,直到找到问题的根源为止。5Why分析法的关键所在,就是鼓励解决问题的人要努力避开主观假设和逻辑陷阱,从结果出发,沿着因果关系链条一步步深入,直至找出问题的根本原因。

一、什么是5WHYWhatis5WHY起源5WHY这种方法最初是由丰田

文档评论(0)

一笑倾洁 + 关注
实名认证
文档贡献者

PPT课件

1亿VIP精品文档

相关文档