2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道【预热题】.docxVIP

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起(）日内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：D

2、制定风险管理计划的方法通常采用()

A.工作分解结构

B.风险因素技术识别

C.风险管理计划会议

D.风险假设检验分析

【答案】：C

3、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C

4、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()

A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

【答案】：D

5、关于投标过程中的价款，表述正确的是(）。

A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%

B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元

C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决

D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息

【答案】：D

6、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】：B

7、建设工程竣工验收，由(）负责组织实施。

A.工程质量监督机构

B.建设单位

C.工程监理单位

D.房地产开发主管部门

【答案】：B

8、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的(）。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

【答案】：A

9、下列工作中，属于设计阶段范围的有(）。

A.方案设计

B.编制设计文件

C.提供技术交底

D.竣工验收

【答案】：A

10、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

【答案】：A

11、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法

【答案】：C

12、PDCA循环管理法中，P代表的是(）。

A.实施行动计划

B.评估结果检查

C.质量效益的现值

D.从问题的定义到行动计划

【答案】：D

13、工作项目铺底流动资金一般按流动资金的()计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C

14、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是(）。

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效

【答案】：C

15、选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】：B

16、招标方编制工程量清单时有以下工作：①确定项目编码；②研究招标文件，确定清单项目名称；③确定计量单位；④计算工程数量；⑤确定项目特征，正确的顺序是(）。

A.①②③④⑤

B.①②⑤③④

C.②③⑤④①

D.②①⑤③④

【答案】：D

17、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是(）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行

【答案】：A

18、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是(）。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

【答案】：B

19、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的(）。

A.安全

B.质量

C.进度

D.价格

【答案】：C

20、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.严格控制项目工期

B.定期有效的专业培训

C.视团队为一个整体进行开发

D.个人能力在管理和技术方面的提高

【答案】：C

21、咨询工程师(投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符