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企业商业模式创新与重构的实践路径分析
目录
文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2研究意义梳析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3研究内容界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.4研究方法运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.5报告结构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1商业模式内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2商业模式创新内涵界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3商业模式重构内涵理解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.4创新与重构关系辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1动态能力理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.2战略管理理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.3行业演变理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.4创新扩散理论探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
企业商业模式创新驱动力探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.1内部驱动因素检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.1.1管理需求牵引．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.1.2技术进步策动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.1.3资源禀赋变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.1.4组织能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.2外部驱动因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.2.1市场环境剧变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
4.2.2竞争格局重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
4.2.3客户需求演进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
4.2.4政策法规影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
4.2.5科技浪潮冲击．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
企业商业模式重构的动因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
5.1效益衰减动因挖掘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
5.2市场饱和动因追究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
5.3生存危机动因解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
5.4战略转型动因探寻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
商业模式创新的路径方法学研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
6.1基于价值的创新路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
6.2基于毁灭式创新模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
6.3基于颠覆性创新模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87
6.4基于生态构建创新模式．．．．．．．．．
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