2025年平安创建总结3篇.pdfVIP

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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

平安创建总结3篇

平安创建总结1

平陆县人民医院

创建“平安医院”工作总结

为了深入到到开展医院治安综合治理和平安医院建设

工作,进一步完善平安医院建设工作机制,全面推动前进治

安防控体系建设,形成科室、部门上下联动、齐抓共管的新

局面,切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安,保

持医院的稳步进展,我院依据卫生局创建“平安医院”目标

管理要求,制定了“平安医院”工作方案。经过努力,就医

环境明显改善,医疗服务水平明显提高,医患纠纷、刑事案

件、治安大事和平安隐患明显削减,医院治安防控力气明显

增加,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善,

初步建立了平安医院建设长效机制,有力保障了全院各项工

作的顺当开展。现将我院创建平安医院工作总结如下:

一、加强领导强化管理

医院高度重视“平安医院”创建活动,将其纳入议事

日程,与医院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领

导,明确责任,取得实效,医院成立了以院长为组长的领导

1/32

百学须先立志。——朱熹

小组,制定了具体的实施方案,结合创建平安医院工作与各

科室签订目标管理责任状,将责任分降落实到科室。院领导

时常带领办公室、医务科、护理部负责人深入到到科室对工

作落实状况进行督查和考核。

二、完善制度落实措施

(一)完善制度,建立综合治理长效机制

制订了创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准。

结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进

医院治安平安、医疗平安的规定和方法。加强医德医风训练,

不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠

纷的发生。

医院成立了突发大事应急领导小组、消防平安管理委员

会、质量平安管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员

会、医德医风考核小组等,各个委员会各司其职,建立起维

护医院稳定和医院治安状况分析报告制度,如保卫科有详细

的查岗查哨和交接班记录,医院感染科定期收集各个临床科

室医院感染状况报告。保卫科和感染科没有由于迟报、错报、

漏报紧急的感染信息和社会平安信息而引起影响医院及社

会稳定的大事。

(二)落实措施,扎实开展平安医院建设

1、确保医疗技术平安。加强人才队伍建设,努力营造

良好的外部环境,广泛吸纳高素养的医疗技术人才。加强重

2/32

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

点学科建设和学科带头人的培育,加大对现有医护人员的培

训力度。

2、加强医护平安管理。抓好病人医疗平安,落实平安

责任制。为确保医护工作平安,医院切实落实各项工作制度

和操作流程。严格依据病历书写管理规范、处方管理规定、

三级医师查房制度、首诊问责制度、分级护理制度、查对制

度、交接班制度等开展诊疗护理工作。做好病人四防工作,

做到细心治疗、细心护理,严防医疗纠纷事故的发生。业务

院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深入到到科

室对制度落实状况进行检查。对新招录的工作人员进行严格

的岗前培训,树立结实的安

全和忧患意识,严格执行技术准入制度,确保全部人员

持证上岗。

3、加强院内感染平安管理。制定医院感染管理考核新

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