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第一:看到问题结束检查
检查固然需要发现问题,但发现问题不是检查的唯一目的,除了发现问题之外,还要在检查过程中给予鼓励肯定,以增强现场人员的信心与动力。
现实中,有的检查者只要发现问题,就结束检查,就认为完成了检查的任务,导致:
—检查的内容不全面
—检查的场所不全面
—检查的环节不全面
—检查的深度不深入
—检查的项目部全面
不仅不能有效发挥检查的作用,反而给问题或隐患留下了存在的机会,导致检查的成本居高不下、检查的效果微乎其微,甚至导致公司领导不认可检查者,现场人员嫌弃检查者。
第二:只查记录不查实效
检查固然要看记录,但记录不是检查内容的全部。
记录只是过去做事或动作的证据,只是表明了
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