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创业“金点子”;创业计划书;目录;摘要;项目描述;项目背景;项目宗旨;项目口号;项目介绍;管理队伍;配套设施;总体目标;当前魅力无限极刚在起步,当前规划主要由总经理、财务部、策划营销部、采购部、及营业员组成。;总经理(1名):总经理在老师指导下对整个企业运作负责,协调各个部门工作。
财务部(2名):全方面负责企业各类开支,做好每日账目结算工作!实施经理领导下会计、出纳分开制。
策划部(3名):策划企业各类公关活动、扩大企业品牌影响范围!负责“企业”人员招聘、选拔、培训活动组织、岗位分配、绩效考评。
人力资源部(3名):负责企业人员招聘,选拨,培训活动组织,员工资料存档整理,薪酬安排。
营销部(5名):全方面负责企业日常营业,指导营业员营业工作,做好营业员考勤统计,了解用户要求,合理安排营业员工作,随时注意用户动态和营业员服务情况,现场进行指挥,加强与用户沟通,妥善处理用户投诉,并及时向经理反应,与策划部人员加强合作,了解市场情况,及时制订出有效营销活动,建立团结优异团体,完成上级制订营业目标。
营业员(若干名);产品与服务;行业与市场分析;市场介绍;目标市场;用户购置准则;竞争对手分析;市场与销售;市场计划;销售策略;渠道销售与搭档;销售周期;定价策略;包装策略;风险控制(SWOT分析);财务计划;财务计划;注意:
本创业计划书版权归参赛者和大赛主、承接方共同全部。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方书面同意;放映结束
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