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施工单位项目经理年终个人工作总结

施工单位项目经理年终个人工作总结（通用7篇）

施工单位项目经理年终个人工作总结篇1

20xx年即将过去，我们将迎来新的一年，回首20xx，有成果也有不足。下面我将20xx年的工作状况做一下汇报：

一、工作概述

对比20xx年，除了项目施工过程监管，帮助项目供应相关资料和技术指导，项目资料审核盖章，协调处理劳务工资拖欠、业主投诉、政府监督棵趴计赖陀诤细竦仁乱耍贤ㄖ骱贤⒎职贤┢郎蟮裙ぷ髂谌菹嗤猓掳肽暝黾恿宋镒什晒汉贤蠛耍骼喔犊畹纳笈约敖ㄖ艹邪手识蛔柿系氖占淼取

二、主要成果

一年下来，我主管的在建项目有xx个（不包括分公司的项目），超过1千万的项目xx个，其中超高层劲性钢结构、钢连廊，大型屋面钢桁架、钢网架等项目为往年欠缺的`钢结构工程业绩项目，目前无质量平安事故发生，业主评价满足，给公司添加了新的闪亮名片。对领导交给的其他工作能保质保量的完成，对项目上特别状况能酌情妥当处理。另外，相较于其他部门，工程部主动联系项目上多，项目上需要对接公司某职能部门办理业务，假如不是很熟识公司工作流程，更情愿先联系工程部了解状况，这方面充分发挥承上启下的同时，乐观协调项目上与其他职能部门的对接。

三、工作中存在的问题与不足

1、项目巡察检查次数少于去年。分析缘由：项目巡察检查次数削减主要在下半年，一是进入下半年，其他主管建筑师大外派到项目协管频次和时长都在增加，公司内需要有建筑师留守办理业务；二是下半年工作内容增加，没有安排好内、外业务的处理时间；三是因个人本身左膝受伤久治未愈，出行受到限制。

2、对公司管理制度熟悉得不够全面。特殊是对财务管理方面，未能做好关于项目上对公司财务管理质疑的解释工作。不过后面通过学习营改增，公司管理制度，特殊是项目目标管理责任书等，以及与财务管理人员沟通，现在已对公司财务管理有了很多新的熟悉。

四、20xx年工作目标及保障措施

新的一年，努力做到保持主管的项目在监管下顺当实施，连续增进公司管理制度的熟悉和专业技能的学习，为项目上供应更好的服务与指导。

五、对公司的建议与看法

1、盼望在领导的带领下组织部门间的团建活动，让员工之间更好的磨合，以便可以在工作中更加的有默契；

2、多组织提升个人工作力量方面的培训；

3、今年八月份公司增设了食堂，并供应免费中餐，特别感谢公司在生活上给员工的照看，盼望食堂能连续开设下去。

新的一年，盼望公司越来越红火！员工钱包都鼓鼓！

施工单位项目经理年终个人工作总结篇2

x有限公司经理，诞生于20xx年×月，该同志从事工程施工管理已有20-xx年，自20xx年×月成立x公司以来，始终担当企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称，并于20xx年×月获得交通学院大路与城市道路专业大专证书，该同志具有丰富的建筑施工企业实践管理工作阅历、扎实的施工管理理论学问。在他从事该工作以来主要突出的工作业绩有：

1、20xx年×月完成至大路的x公里道路工程，获优良工程;

2、20xx年×月完成x开发区M2南路道路工程，获优良工程;

3、20xx年在技术中获x省“五小”竞赛二等奖。

该同志始终非常注意精神文明建设、遵纪守法、依法经营，富于创新精神，探究企业经营管理的新路子新方法，在总结如下：

一、加强政治思想学习，不断提高素养

该同志能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯净、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各种荣誉：自20xx年以来始终被工商管理局评为“重合同守信用单位”，自20xx年以来评为x市“重合同守信用”单位，20xx年连续四年被评为“先进私营业主”，20xx年度评为“诚信私营企业”，20xx年评为“先进私营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。

二、不断加强业务学问学习，提高业务工作力量

该同志平常非常注意业务学问的学习，对企业经营管理与现场施工学问学习的非常娴熟，同时乐观汲取国际国内先进的阅历，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，全公司员工都成了一股常常学习业务学问，不断更新已有学问的良好风气。他在公司内部开展了业务学问竞赛，对竞赛优胜者除嘉奖外，还依据工作需要，加以重用、提拔，使一批业务学问扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业的技术骨干，为企业提升竞争力量，优化结构起到了非常重要的作用。

三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之路

没有法规，不成方圆。该同志非常注