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施工安全教育心得常用12篇

当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，可以记录在心得体会中，这样可以关心我们总结以往思想、工作和学习。是不是无从下笔、没有头绪？下面是我收集整理的施工平安教育心得，仅供参考，盼望能够关心到大家。

施工平安教育心得精选篇1

俗话说“凡大事皆起于小事，小事不论，大事又将不行救”，所谓千里之堤，溃于蚁穴。通过最近的学习，认真分析施工现场发生的各类事故，往往都是由于一些小的环节的疏忽，最终造成的大祸。我们开展的平安质量“大反思、大检查”活动，我不仅使我熟悉到了，作为一名一线技术人员的责任之重大，还使我熟悉到了现场平安施工的重要性。

对于我们一线工作人员来说，施工的平安要想得到保障，那么我个人认为我们一线工作人员应当做到以下几点：

一、保证施工质量

不能由于隧道是隐藏工程就大肆的偷工减料，更不能盲目信任阅历。对于隧道本身来说，初期支护就是保证施工平安的护身符，设计院的设计是经过用严密的理论与实践验证得出的，因此应当严格依设计图纸施工，不能盲目推崇、信仰“阅历”，围岩应力的变化是一个缓慢的过程，临时的平安并不代表永久的平安，特殊是像我们这种具有预防地震的隧道，更应当加强戒备心理，不能只求眼前的.利益最大化，不顾及工程寿命。

二、加强与领导的协作

努力做好监督检查工作。不能放纵施工队，对于工作质量不闻不问，履行好自己的职责才能保证施工质量。

三、加强工人平安意识培育

我个人认为，我们的工人平安意识太差，对于平安没有主动意识，似乎什么事，都是别人要求去做，不是自己应当去做，应此我建议我们应当加大平安意识宣扬力度，自从上次学习平安事故纪录片后，我发觉他们工作时的确进步了不少。但是没有坚持多久，就有又回到老样子了。

四、引用先进的技术，做进洞登记

说实话，我们的进洞登记目前做的很混乱，缘由很简洁，三人虽然轮番值班，但是不能完全做到照实记录洞内人员，由于我们上班与值班时间有冲突，例如装药时间、初期支护时间，还有做超前支护期间，有时几个工序同时进行，所以很难做到兼顾。现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。

最终我认为我们领导应当加大对施工队的管理力度，加大对于违规作业的惩罚力度，彻底消退他们的投机心理，从源头上消退偷工减料隐患，同时也要加大执行整改力度，只有这样才能使其在得与失之间得到反差，才能更好的执行项目部标准。

通过反思，我深刻熟悉到了自己的不足，我也改正了不少以前的坏毛病。但照旧盼望在以后的日常工作中能得到领导的批判与指正，由于只有“警钟长鸣”才能使我们更好更快的建设，才能让我们的“大反思、大检查”活动进行的名副其实，而不是走过程。

施工平安教育心得精选篇2

平安通常指各种事物对人或对人的身心不产生危害、不导致危急、不造成损失、不发生事故、正常、顺当的状态。在项目施工过程中平安要常记心中，在每一个施工环节都要有平安的概念，只有现场施工人员的平安意识和平安技术力量提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。

危急源管理和隐患管理

现场的平安的管理要从实施项目的危急源和隐患等方面管理。一个项目在开头之前，依据项目特性识别存在的危急源，依据危急源制定相应的平安交底内容，进场前对实施单位进行平安交底，这一步就是掌握危急源。项目在建过程中，每一步都可能会有平安隐患，因此要有隐患管理，定期开展隐患排查，依据项目实际状况可按月、按周、按日进行排查。现场人员不能存在麻痹、侥幸心理，觉得危急源已经识别并针对危急源做了平安交底，平安隐患也是由危急源掌握的。其实，危急源并不等于平安隐患，危急源是固定已知的，隐患是项目实施过程中未知而不定期消失的，两者之间是可以相互转化的。假如危急源和隐患没有得到有效掌握，都将会导致最终的事故。

人的平安管理

人是不是危急源?要看平安教育培训合格不合格;人是不是隐患?要避开心情不稳定以及有性格缺陷等，否则就是隐患。

项目现场，人的平安管理是核心，有了人的担心全因素，才会造成物的`担心全结果，最终导致事故发生。施工前不仅要对施工单位进行平安培训，同时还要签署《平安协议书》，制定平安管理制度，用制度和协议来管理和约束人的担心全行为，让每一个施工单位从思想根源上熟悉到施工平安的重要性，强化施工作业人员的平安思想、增加施工作业人员的平安意识。

施工过程中会遇有各种特种作业，实施特种操作时必需要持证上岗，不允许无证或特种作业证过期等现象;依据作业类别，办理相应的特种作业操作票，作业票上的监护人要全程监护，确保作业人员的规范操作，让不规范行为消逝在萌芽状态，严格落实工作票制度也是消退隐患的一大重措。

施工现场平安管理

施工现场作业前必需做好平安防护