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2025国考晋城市文艺管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括类（共3题，每题15分，合计45分）

1.题目

晋城市近年来推动文艺产业发展，但在政策落实、人才引进、市场培育等方面存在不足。请根据给定材料，概括晋城市文艺管理工作中面临的主要问题。

答案

晋城市文艺管理工作中面临的主要问题包括：

（1）政策落实不到位。部分扶持文艺产业的政策执行流于形式，企业获得感不强，政策红利未能充分释放。

（2）人才流失严重。本地文艺人才储备不足，高端创作人才和复合型管理人才短缺，人才引进机制不完善。

（3）市场培育不足。文艺产品同质化严重，缺乏具有地方特色的品牌项目，市场化运作能力较弱。

（4）资金投入有限。公共文化投入占比偏低，社会资本参与度不高，文艺产业发展资金短缺。

（5）创新能力不足。传统文艺形式占比过高，新兴文艺业态发展滞后，缺乏创新驱动机制。

解析

本题考察归纳概括能力，需从材料中提炼关键问题，分条作答，避免主观臆断。答案围绕政策、人才、市场、资金、创新五个维度展开，与晋城市文艺管理实际紧密结合。

2.题目

晋城市计划通过文旅融合推动文艺产业升级，请根据给定材料，概括文旅融合的潜在机遇。

答案

晋城市文旅融合的潜在机遇包括：

（1）资源优势显著。晋城拥有丰富的历史文化资源（如古建筑、红色文化），与旅游产业结合潜力巨大。

（2）市场需求旺盛。周边城市游客量增长，文旅消费升级趋势明显，为文艺产品提供了广阔市场。

（3）政策支持力度加大。国家及省级层面推动文旅融合，为晋城提供了政策红利和发展空间。

（4）技术赋能创新。数字技术、VR/AR等手段可提升文艺体验，推动文旅产品多元化发展。

（5）区域协同发展。周边省份文旅产业联动增强，可形成跨区域合作，扩大影响力。

解析

答案从资源、市场、政策、技术、区域合作五个方面概括机遇，逻辑清晰，与晋城市文旅产业现状相符。需紧扣材料，避免泛泛而谈。

3.题目

给定材料显示，晋城市部分文艺团体存在管理混乱、绩效低下等问题。请概括其表现及原因。

答案

表现：

（1）内部管理混乱。权责不清、财务管理不规范，存在“小金库”现象。

（2）绩效评估缺失。缺乏科学的考核机制，员工积极性不高，作品质量下滑。

（3）资源浪费严重。公共资金使用效率低，设备闲置或重复购置。

原因：

（1）监管缺位。上级部门对团体运营缺乏有效监督，导致管理失序。

（2）制度不完善。内部管理制度缺失或执行不力，缺乏约束力。

（3）激励机制不足。薪酬体系僵化，未能激发员工创新活力。

解析

答案分为“表现”和“原因”两部分，结构清晰。表现层面聚焦管理、绩效、资源三个问题，原因层面从监管、制度、激励角度分析，与文艺团体管理实际吻合。

二、综合分析类（共2题，每题20分，合计40分）

4.题目

晋城市某文化企业通过“互联网+”模式实现转型，但面临用户黏性不足、盈利困难等问题。请分析其成功经验与面临的挑战。

答案

成功经验：

（1）技术创新驱动。开发线上平台，结合大数据分析用户需求，提供个性化服务。

（2）内容为王。打造原创文艺产品，强化地方文化特色，增强用户吸引力。

（3）跨界合作。与旅游、教育等行业联动，拓展市场渠道，扩大受众范围。

面临的挑战：

（1）用户黏性不足。内容同质化导致用户流失，缺乏长期互动机制。

（2）盈利模式单一。过度依赖广告收入，缺乏多元化盈利渠道。

（3）技术投入过高。研发成本高，但用户付费意愿低，资金链紧张。

解析

答案分为“成功经验”和“挑战”两部分，逻辑严密。经验层面从技术、内容、合作角度分析，挑战层面聚焦用户、盈利、资金问题，与“互联网+”转型实际相符。

5.题目

晋城市某景区引入沉浸式演艺项目后，游客满意度提升，但本地居民投诉增多。请分析其背后的矛盾及解决路径。

答案

矛盾：

（1）商业利益与居民生活的冲突。演艺项目噪音、人流影响居民休息。

（2）文化保护与市场开发的矛盾。过度商业化可能损害景区文化内涵。

解决路径：

（1）科学规划。合理设置演艺时间、音量，避免干扰居民生活。

（2）加强沟通。成立居民议事会，听取意见，平衡各方需求。

（3）优化内容。融入本地文化元素，提升文化附加值，减少商业化痕迹。

解析

答案先点明矛盾，再提出解决路径，逻辑清晰。从居民、文化、管理三个角度给出对策，符合晋城市景区发展实际。

三、提出对策类（共1题，25分）

6.题目

晋城市计划加强文艺人才队伍建设，但面临人才引进难、培养体系不完善等问题。请提出具体对策。

答案

（1）完善人才引进机制。设立专项基金，提供安家补贴、职称倾斜等政策，吸引高端人才。

（2）健全培养体系。与高校合作开设文艺管理课程，建立“师带徒”制度，提升本土人才能力。

（3）优化激励机制。推行弹性薪酬，设立创作奖励