2026年投资项目管理师考试题库500道带答案（轻巧夺冠）.docxVIP

2026年投资项目管理师考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、以要素密集度为基准来选择重点产业，产业发展的中期一般以()为重点。

A.技术(或智力)密集型产业

B.劳动密集型产业

C.服务密集型产业

D.资金密集型产业

【答案】：D

2、我国经济从当前所处的发展时期来看仍是()。

A.计划主导型经济

B.开发主导型经济

C.投资主导型经济

D.研发主导型经济

【答案】：C

3、根据政府对企业投资监管的分工，()对其分管项目的审批、核准、备案，以及向国务院提出审批、核准的审查意见承担责任。

A.金融机构

B.有关行业主管部门

C.发展改革部门

D.城市规划主管部门

【答案】：C

4、建设项目所属的()对项目是否符合国家法律法规、行业发展建设规划以及行业管理的有关规定负责。

A.金融机构

B.有关行业主管部门

C.发展改革部门

D.城市规划主管部门

【答案】：B

5、()融通的资金和资产主要作为维持简单再生产(补偿折旧)和扩大再生产的资本使用。

A.货币市场

B.资本市场

C.金融市场

D.融资市场

【答案】：B

6、建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资金资产是()。

A.现金

B.建设项目总投资

C.有形资产

D.无形资产

【答案】：B

7、节能审查未获通过的固定资产投资项目，项目审批、核准机关不得审批、核准，()不得开工建设。

A.承包单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位

【答案】：B

8、某国的经济处于这样的一个初始状态：存在严重的失业和高额的国际收支赤字，同时只有轻度的通货膨胀，则应()的搭配形式来恢复经济平衡。

A.采用扩张性的财政政策加紧缩性货币政策

B.采用紧缩性的财政政策加紧缩性货币政策

C.采用紧缩性的财政政策加扩张性货币政策

D.采用扩张性的财政政策加扩张性货币政策

【答案】：A

9、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。

A.费用控制

B.投资控制

C.质量控制

D.合同管理

【答案】：B

10、国家对各类外债和或有外债实行()。

A.集体决策审批制度

B.全口径管理

C.部门责任制度

D.分级管理

【答案】：B

11、关于领导的职能，下列描述错误的是()。

A.与人的关系

B.与事的关系

C.与实践的关系

D.与单位的关系

【答案】：D

12、某人现借得本金1000元，一年后付息60元，则年利率为()。

A.3%

B.6%

C.30%

D.60%

【答案】：B

13、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

【答案】：A

14、投资控制目标设置的基本原则是()。

A.既有先进性，又有实现的可能性，还必须有科学依据

B.在决策阶段就设置一个一成不变的投资控制目标

C.在建设项目实施过程中，不断修正和完善建设项目投资控制目标

D.建设项目投资控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作

【答案】：A

15、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效

【答案】：C

16、项目经济评价是研究项目()效果。

A.绝对经济

B.相对经济

C.社会

D.经济

【答案】：A

17、反映建设项目资本金财务盈利能力的动态指标是建设项目()。

A.财务内部收益率

B.财务净现值

C.资本金净利润率

D.资本金财务内部收益率

【答案】：D

18、投资活动所取得的成果与所占用或消耗的投资之间的对比关系是指()。

A.投资利润

B.投资收益

C.投资回报

D.投资效益

【答案】：D

19、()反映了一年内实际用于固定资产投资的人力、物力和财力，是投资宏观调控的重要指标。

A.投资增长率

B.投资率

C.在建投资规模

D.年度投资规模

【答案】：D

20、具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按照计划分期发行的，约定在一定期限还本付息的债务融资工具是()。

A.政府债券

B.中期票据

C.金融债券

D.企业债券

【答案】：B

21、可行性研究一般从行业或企业角度，论证项目建设的必要性、市场前景、技术和经济的可行性，着重项目投资的()。

A.宏观效益

B.微观效益

C.整体效益

D.风险效益

【答案】：B

22、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。

A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

B.管理层次多，往往导致管理费用减少

C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时