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四职工思想动向解析报告

依照企业的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产情况，组织人力对各车间职工思想动向进行了走访调研。从调研结果来看，职工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，可是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采用了相应的解决措施，保持了工厂的全局牢固，保证了生产的安全牢固运行。现将调研情况总结报告以下：

一、工厂职工的基本情况

厂现有职工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，职工构成较为

合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂职工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占职工总数的一半；二是电石厂炼焦装置调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位

比较珍惜，工作积极性较高，约占职工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的集体，约占职工总数的20%。

二、职工思想情况的主流方向

1、大多数职工工作上脚扎实地、勇于奉献、工作热情高，思想基本牢固。可以关怀工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的渐渐改进，职工也更为珍惜自己的工作岗位。自觉遵守企业、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。牢固的职工思想，保证了工厂各项工作的有序睁开，为工厂的发展确定了牢固的思想基础。

2、工厂以愿景文化为切入点，侧重培育特色理念，渐渐形成了碳纤维文化体

系，并获取了广大职工的一致认同。碳纤维产业现状及未来发展趋势考据了工厂的

文化理念的正确性与科学性。真切做到了用事业凝聚人，用文化感染人。

3、经过睁开“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技术”全员大培训活动，全体职工的质量意识获取了加强，工作学习的积极性更为高涨，责任意识进一步加强。

4、经过睁开形势任务教育活动，使全体职工认识到了工厂面对的重要机遇与严重形势。重要机遇是作为“4+1”发展定位之一，碳纤维项目获取了中油与企业高层的一致认同，获取了国家的亲近关注，并要求我们加快产业化发展步伐，赶忙将产业做大、做强；严重形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必定抓住这难得的历史机遇，借势成事，必定进一步牢固百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进度。

三、职工思想上存在的问题

1、个别职工安于现状，不求进步，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业

心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

2、个别青年职工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实质

生产中的重要性，认为学与不学一个样，致使于主动学习的热情不高。

3、进入四时度，降雪频频，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作诚然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的安全牢固生产，因此工厂组织人力第一时间进行清雪。个别职工对清雪工作不理解，认为花销了就什么都不用管了，对仍旧要自行清雪怨言很多。

4、部分职工对工厂的经济责任核查不是很理解，特别是涉及到车间、班组连

带责任的地方。主要有以下几种建议：一是认为处罚过于严格；而是认为处罚太

重；三是认为别人违纪与我没关，我没有义务去督促别人，工厂也不应当连带处罚

我。

5、工厂的奖金系数较低，又依照损失单位90%发放奖金，部分职工的收入较原

单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满对照，部分职工的心理

落差很大。

四、解决问题采用的措施

基于以上问题，我们可以看出，职工在价值看法、综合素质、工作热情等方面还存在着必然的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决职工思想问题，保障具备优异的思想支持和动力支持。

1、推行教育策略，推进职工思想看法转变

采用以教育为先的方式，推进职工思想看法转变。一是连续睁开“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对职工的光荣感与使命感教育，特别是国家领导人的平和关怀与殷切希望，让职工认识到从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是见义勇为的。二是加强对职工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇片晌即逝，经过危机教育，提升职工工作积极性，为工厂完成年度目标做贡献。三是成立职工信心，激励大家加强信心，携手共度难关。经过以上教育活动，让职工的确认识到企业现在所处的环境，诚然面对着一系列困难，但是企业的发展远景仍旧广阔，从而让职工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，成立正确的价值看法，实现思想看法的根本性转变。

2、重视沟通，加强思想看法转变的有效性

职工思想看法的转变其实不是一时半刻的事情，而是需要一个不断教育和加强的过程。因此，在推行