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2025年完美版
《资金管理和财务报表多棱镜分析与报告撰写》提纲
第一讲货币资金收付与资金日常管理
一、货币资金收付管理
二、资金日常管理
第二讲建立健全货币资金的内控制度。
一、建立健全货币资金的内控制度
二、完善财务核对制度
三、实施岗位的轮换制
四、分工与授权
五、实施与执行
六、监督检查
第三讲集团现金池管理模式的应用
一、集团现金池管理两种主要模式对比
(一)集团现金池结算中心管理模式
(二)集团现金池财务公司管理模式
二、现金池管理模式的应用步骤与操作流程
(一)控制型现金池的功能与定位
(二)现金池管理下的企业职责
(三)现金池管理银行的选择
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