1.4运输计划编制运输作业计划15课件.pptxVIP

;;公路货物运输计划-案例背景;公路货物运输计划-案例背景;公路货物运输计划;运输需求预测值，编制运输量计划，明确全年和各季度要完成的货运量、周转量、分类别货运量;公路货物运输计划;;货物运输计划的编制;;确定年度计划值后，应根据企业运输量季节变动规律，将全年计划值在各个季度进行合理分配。;货物运输计划的编制;;;;;货物运输计划的编制;;周作业计划编制;周作业计划编制;;;;;;;用标号法规划单一起讫点运输线路;什么叫单一起讫点？;什么叫单一起讫点？;;什么叫单一起讫点？;;;;什么叫单一起讫点？;;;;;;;;;练一练;根根据配送中心运输能力（车辆的载重量）和配送中心到客户之间距离及其各客户之间的相对距离来制定，使总的配送车辆吨千米达到或接近最小配送方案。;（一）.节约里程法VSP基本规定假设

1.配送产品相同或相似可以混装

2.用户位置和需求量已知的

3.配送运力足够。

4。满足客户的要货要求

5.满足所有用户的时间要求

6.不使一辆车子超载

7.运行时间和行驶里程在规定的范围内

8.吨公里最小

;第四步：确定配送线路。从分类表中，按节约里程大小顺序，组成线路图。;某配送中心P将于2022年5月12日向德家（A）、德来（B）、德乐（C）、德麟（D）、德福（E）、德兰（F）、德程(G)、德鄢（H）、德凯（I）、德翔（J）德华（K）11家公司配送货物。图中连线上的数字表示公路里程（km）。靠近各公司的数字，表示各公司对货物的需求量（t）。配送中心备有5t和8t载重量的汽车可供使用,且车辆一次巡回走行里程不能超过55km。设送到时间均符合用户要求，试用节约里程法制订最优的配送方案。;;（4）根据节约里程法得出以下结论：

路线一：P-C-K-E-F-G-P

选用载重量为8t的车，载货7.7t，行驶52km，节约里程数为72km；

路线二：P-B-H-D-P

选用载重量为5t的车，载货4.9t，行驶35km，节约里程数为29km；

路线三：P-I-A-J-P

选用载重量为5t的车，载货4.3t，行驶26km，节约里程数为20km；

故共节约里程数为121km。;图中连线上的数字表示公路里程（km）,靠近各城市的数字表示原材料供应的需求量（t）。请根据节约里程法，优化运输路线。;提升训练，计??P到各个客户，各个客户最短距离;P;