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2025年cpa公司战略真题及答案考生回忆2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在公司战略中，以下哪一项不是外部环境分析的关键工具？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.马尔可夫链

答案：D

2.公司在制定竞争战略时，通常不会考虑以下哪一项因素？

A.行业内竞争对手的行为

B.公司的资源和能力

C.宏观经济环境的变化

D.公司的财务状况

答案：D

3.在公司治理结构中，以下哪一项不是董事会的主要职责？

A.监督公司管理层

B.制定公司战略

C.管理公司的日常运营

D.审批公司的财务报告

答案：C

4.在公司并购战略中，以下哪一项不是并购后的整合关键因素？

A.文化整合

B.组织结构整合

C.财务整合

D.技术整合

答案：C

5.在公司风险管理中，以下哪一项不是常见的风险类型？

A.市场风险

B.操作风险

C.法律风险

D.技术风险

答案：D

6.在公司国际化战略中，以下哪一项不是常见的进入模式？

A.出口

B.合资

C.独资

D.跨境并购

答案：D

7.在公司创新战略中，以下哪一项不是常见的创新类型？

A.渐进式创新

B.颠覆式创新

C.开源创新

D.整合式创新

答案：D

8.在公司战略实施过程中，以下哪一项不是常见的控制方法？

A.绩效评估

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.战略地图

答案：D

9.在公司战略分析中，以下哪一项不是波特五力模型中的竞争力量？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：D

10.在公司战略制定过程中，以下哪一项不是常见的战略选择？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.多元化战略

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在公司战略中，以下哪些是外部环境分析的关键工具？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.马尔可夫链

答案：A,B,C

2.公司在制定竞争战略时，通常会考虑以下哪些因素？

A.行业内竞争对手的行为

B.公司的资源和能力

C.宏观经济环境的变化

D.公司的财务状况

答案：A,B,C,D

3.在公司治理结构中，以下哪些是董事会的主要职责？

A.监督公司管理层

B.制定公司战略

C.管理公司的日常运营

D.审批公司的财务报告

答案：A,B,D

4.在公司并购战略中，以下哪些是并购后的整合关键因素？

A.文化整合

B.组织结构整合

C.财务整合

D.技术整合

答案：A,B,D

5.在公司风险管理中，以下哪些是常见的风险类型？

A.市场风险

B.操作风险

C.法律风险

D.技术风险

答案：A,B,C

6.在公司国际化战略中，以下哪些是常见的进入模式？

A.出口

B.合资

C.独资

D.跨境并购

答案：A,B,C

7.在公司创新战略中，以下哪些是常见的创新类型？

A.渐进式创新

B.颠覆式创新

C.开源创新

D.整合式创新

答案：A,B,C

8.在公司战略实施过程中，以下哪些是常见的控制方法？

A.绩效评估

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.战略地图

答案：A,B,C

9.在公司战略分析中，以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：A,B,C,D

10.在公司战略制定过程中，以下哪些是常见的战略选择？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.多元化战略

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.在公司战略中，PEST分析主要用于分析公司的内部环境。

答案：错误

2.公司在制定竞争战略时，通常不会考虑行业内的竞争者行为。

答案：错误

3.在公司治理结构中，董事会的主要职责是管理公司的日常运营。

答案：错误

4.在公司并购战略中，文化整合不是并购后的整合关键因素。

答案：错误

5.在公司风险管理中，法律风险不是常见的风险类型。

答案：错误

6.在公司国际化战略中，独资不是常见的进入模式。

答案：错误

7.在公司创新战略中，渐进式创新不是常见的创新类型。

答案：错误

8.在公司战略实施过程中，绩效评估不是常见的控制方法。

答案：错误

9.在公司战略分析中，波特五力模型中的竞争力量不包括供应商的议价能力。

答案：错误

10.在公司战略制定过程中，多元化战略不是常见的战略选择。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述公司战略的定义及其重要性。

答案：公司战略是指公司为了实现