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决策与决策过程练习题及答案

单项选择题

1.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？（）

A.出主意

B.拿主意

C.既出主意又拿主意

D.评价各种主意

答案：C。决策不仅仅是提出主意，还需要在众多主意中做出选择，也就是拿主意，所以既出主意又拿主意的表述较完整。A选项只强调了出主意，B选项只强调拿主意，D选项评价各种主意只是决策过程中的一个环节，均不完整。

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策，关系到组织的长远发展方向和全局。企业改变经营方向属于重大的、涉及长远发展的决策，因此是战略决策。战术决策是为了实现战略目标而做出的具体决策，业务决策是日常业务活动中的决策，程序化决策是重复出现的、有固定程序的决策，均不符合题意。

3.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10元，产品单位售价为12元，该产品的盈亏平衡点的产量是（）

A.60000件

B.70000件

C.80000件

D.90000件

答案：C。根据盈亏平衡点产量的计算公式：Q=F/(PV)，其中Q为盈亏平衡点产量，F为固定成本，P为产品单价，V为单位变动成本。将题目中的数据代入公式可得：Q=160000/(1210)=80000（件）。

4.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元）

|市场状态\方案|畅销|一般|滞销|

|||||

|方案A|65|45|40|

|方案B|80|50|0|

|方案C|120|40|40|

若采用乐观原则进行决策，应选择的方案是（）

A.方案A

B.方案B

C.方案C

D.无法确定

答案：C。乐观原则是指决策者对未来持乐观态度，认为未来会出现最好的情况。在这种原则下，决策者会选择在最好市场状态下收益最大的方案。比较三种方案在畅销状态下的损益值，方案A为65万元，方案B为80万元，方案C为120万元，120最大，所以应选择方案C。

5.决策树法属于（）决策方法。

A.确定型

B.风险型

C.不确定型

D.以上都不是

答案：B。决策树法是一种风险型决策方法，它通过对各种可能的决策方案及其可能产生的结果进行分析和比较，考虑了不同结果发生的概率，以期望值为标准来选择最优方案。确定型决策是指在稳定可控条件下进行的决策，每个方案只有一个确定的结果；不确定型决策是指决策时面临多种自然状态，且每种自然状态发生的概率无法确定。

多项选择题

1.按决策的重要程度，决策可分为（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

E.非程序化决策

答案：ABC。按决策的重要程度，决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。战略决策关系到组织的长远发展和全局；战术决策是为实现战略目标而进行的具体决策；业务决策是日常业务活动中的决策。程序化决策和非程序化决策是按决策的重复程度进行的分类。

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

答案：ABC。定性决策方法主要依靠决策者的经验、知识和判断能力来进行决策。头脑风暴法是通过会议的形式，让成员自由发表意见，激发创造性思维；名义小组技术是小组成员独立思考，然后集中交流；德尔菲法是通过多轮匿名征求专家意见来进行决策。乐观决策法和悲观决策法属于不确定型决策的定量方法。

3.影响决策的因素主要有（）

A.环境

B.组织文化

C.过去的决策

D.决策者对风险的态度

E.时间

答案：ABCDE。环境会影响决策的目标和约束条件；组织文化会影响决策者的价值观和决策风格；过去的决策会形成一定的路径依赖；决策者对风险的态度会影响其对不同方案的选择；时间因素会影响决策的及时性和质量。

4.决策过程包括以下哪些步骤（）

A.识别机会或诊断问题

B.确定目标

C.拟定备选方案

D.评估备选方案

E.做出决定

答案：ABCDE。决策过程一般包括识别机会或诊断问题、确定目标、拟定备选方案、评估备选方案、做出决定、选择实施战略、监督和评估等步骤。题目中的五个选项均是决策过程的重要步骤。

5.风险型决策需要具备的条件有（）

A.存在着一个明确的决策目标

B.存在着两个或两个以上的可行方案

C.存在着两种或两种以上的自然状态

D.每种自然状态发生的概率已知或可估计

E.不同方案在不同自然状态