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动向库存区的管理

（一）动向库存区的管理原则

１、原则：商品的库存存放与商品的摆设原则上要相互对应，即某一货架的商品库存应存放在该商品摆设地址的周边。如货架上方的库存区。

２、分类原则：商品库存的存放吻合商品分类的原则，与商品摆设的分类原则相同。

３、唯一原则：商品库存的地域原则上保持唯一地域的原则或某一小范围内唯一地域的原则。

４、标志原则：商品库存区的全部库存都必定有明确的标志，包括品名、数量等重要内容。

５、安全原则：商品库存的存放必定吻合安全原则。如堆放的商度和牢固性等。

６、调整原则：商品库存区的各种商品库存是不停变化的，必定准时进行调整，以增加空间的利用，

保持一致的库存管理原则和方法。

（二）动向库存区的调整

１、调整原因

（１）商场的库存区是动向的，变化的，不是静止的，必定依实质进行不停的调整。

（２）楼面的布局及货架上的空间不能能使完好意义上的一一对应实现。

（３）库存的地域有限，为充分利用好有限的库存空间。

（４）便于营运的各项作业的进行，如补货、订货、库存盘点等。

（５）保护系统库存的正确性。

（６）发现滞销品项及孤品、库存量少者，减少耗费，便于控制手管理。

２、调整方法

（１）将货物数量不足的两板或几板货并在一起。

（２）将大小组类的或相关其他货物进行归类码放。

（３）各商品各大组的库存采用终始点界线分开。

（４）补货频率高的商品优先放在低位库存区。

（５）商品体积大优先放在高层库存区，商品品项很多的种类优先放在低位库存区，零星商品放在库存处面。

（６）部门之间的调整由楼面主管提出计划，楼面经理赞同，即可执行。楼面经理督查调整目标的

达成。

（７）整个店内调整由楼面主管提出调整计划，楼面经理审察，店长赞同后，组织人务、叉车进行调整，楼面经理负责调整目标的达成。

（三）动向库存区的标准

１、货架库存区的标准

（１）充分利用库存空间，最大程度地减少空间压力。

（２）商品外箱要有库存单，各项内容齐全，外箱有库存单的一面朝外。

（３）商品库存与商品摆设地址原则上做到一一对应，库存布局与卖场布局要相对应，库存清楚。

（４）库存分类码放，单品库存尽量采用先纵后横的码放方式。

（５）商品库存设置要便于补货等营运操作。

（６）商品码放不能够超高、超重，受力要均匀，考虑安全系数。

（７）全部库存区的纸箱要封箱、封底。

（８）严格遵守安全码放原是，高货架上的库存商品，须有围绕膜固定。

（９）高货架上的库存商品的码放采用交织码放原则，并全部码放在卡板内。

（１０）高货架上的商品在卡板上码放禁止高出1.6m高度。

２、后库房存区的标准

（１）库存分类码放，单品库存尽量采用先纵后横的码放方式。

（２）商品外箱要有库存单，各项内容齐全，外箱有库存单的一面朝外。

（３）商品库存设置要便于补货等营运操作。

（４）全部库存区的纸箱要封箱、封底。

（５）易燃性商品要单独在特别地域存放。

（６）库存码放的重要准则是安全，任何时间、地址，商品不能够从库存区上掉下来。

（７）货物不能够超高度码放（详尽高度依照详尽情况决定）在货架上，合适进行货架分层，要考虑承重和受力。

（８）商品离灯源必定保持消防规定的距离（50cm以上），同时不能够阻拦消防喷头和其他一些电子

设施。

（９）库存商品不能够放在地上，必定存放在货架或卡板上。

（１０）库存内必定留有通道，保证商品进出畅达。

（１１）不能够占用库存区消防器材的地址存放商品。

（１２）特别、名贵商品的库存必定有上锁的门，并有专人管理。

３、周转仓的标准

（１）周转仓不存放任何生鲜类食品，全部生鲜类食品，无论是收货、退货，一律在楼面进行存放。

（２）周转仓只在规定的地域内存放大家电商品或单品大量的特价商品。除退货外，收货部门原则上不能够让任何属于商场正常销售的商品在周转仓存放时间高出２４小时。

（３）食品与百货的存放地域分开。

（４）周转仓存放的商品必定分类存放，只幸亏货架上、栈板上，不能够直接放在地面上。优先放在货架上的二层以上，并采用有效的安全措施。

（５）周转仓存放的全部商品都必定有明确的标志。同一栈板尽量码放一种商品，两种以上的商品采用纵向码放方式。

（６）周转仓存放的商品不得超高，卡板类商品最多不高出三人卡板商品的叠放。

（７）周转仓存放的商品吻合消防的标准。

（８）周转仓要留有叉车通道，保证货物流通的畅顺。