2025年物业服务之星方案.pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

物业服务之星方案

一、评选目的

为了提高公司的管理水平和服务质量，进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的

先进典型，弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚。

二、适用范围

部门主管级：含：及以下所有员工。

三、考评方式工作表现评估、笔试

1、考评资格：入职3个月及以上员工。

2、考评内容：笔试、工作表现评估。

3、考评时间：笔试每月底由综合管理部进行组织公司全体员工进行；各部门负责人负责本部

门职员的的工作表现评估；主管级职员的评估工作表现评估由所属项目：部门：经理进行考

评。

四、评定方法

:一：采取笔试与工作表现评估相结合的考评方式。

:二：笔试由综合管理部进行封闭式出题，考试范围为《员工手册》、本部门体系文件：员工考

作业指导书与质量记录填写，主管加考程序文件和团队管理：、企业文化、突发事件的处理流

程，。笔试总分30