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公司班组经费管理制度

总则

目的

为规范公司内部班组经费的使用与管理，确保经费合理、有效、透明地运用，提升班组工作效率和员工的工作积极性，特制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司内部所有班组的经费管理活动，涵盖经费的申请、审批、使用、核算及监督等各个环节。

经费来源

1.公司根据班组的工作性质、任务量和人员规模等因素，定期下拨的专项经费。

2.公司为鼓励班组开展创新活动、提升业务水平等设立的奖励性经费。

3.其他经公司批准的经费来源。

经费管理职责分工

班组

1.提出经费使用申请，明确经费使用的项目、金额、用途和预期效果等。

2.按照批准的预算和规定的用途使用经费，确保