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16届cmc真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案：C

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.需求收集

D.风险矩阵

答案：C

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目风险管理中，哪个过程涉及识别和评估潜在的项目风险？

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险定性分析

答案：C

5.在项目质量管理中，哪个工具用于跟踪和监控项目绩效？

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.PERT图

答案：A

6.项目沟通管理中，哪个过程涉及规划如何传递项目信息？

A.沟通监控

B.沟通规划

C.沟通执行

D.沟通收尾

答案：B

7.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购合同管理

B.采购规划

C.采购执行

D.采购收尾

答案：B

8.项目整合管理中，哪个过程涉及确保所有项目工作按计划进行？

A.项目监控

B.项目指导与管理

C.项目启动

D.项目收尾

答案：B

9.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.资源平衡

D.网络图

答案：A

10.项目成本管理中，哪个过程涉及估算项目活动的成本？

A.成本控制

B.成本估算

C.成本预算

D.成本分析

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.供应商

E.客户

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.水晶

C.看板

D.瀑布

E.Scrum

答案：A,B,C,E

4.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是常见的质量工具？

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.PERT图

E.检查表

答案：A,B,C,E

6.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.演示

E.电话

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是常见的采购类型？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间和材料合同

D.知识产权合同

E.服务合同

答案：A,B,C,D,E

8.项目整合管理中，哪些是常见的整合活动？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

9.项目时间管理中，哪些是常见的估算技术？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.三点估算

D.类比估算

E.资源平衡

答案：A,B,C,D,E

10.项目成本管理中，哪些是常见的成本控制方法？

A.成本预算

B.成本跟踪

C.成本分析

D.成本报告

E.成本预测

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系（PMBOK）是一个动态的框架，会随着时间不断更新。

答案：正确

2.敏捷项目管理适用于所有类型的项目。

答案：错误

3.项目风险管理是一个持续的过程，贯穿项目的整个生命周期。

答案：正确

4.项目质量管理的主要目标是确保项目交付物符合客户需求。

答案：正确

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在干系人之间有效传递。

答案：正确

6.项目采购管理的主要目的是确保项目所需的资源和服务的获取。

答案：正确

7.项目整合管理的主要目的是确保所有项目工作按计划进行。

答案：正确

8.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。

答案：正确

9.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。

答案：正确

10.项目干系人管理的主要目的是确保干系人的需求和期望得到满足。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理知识体系（PMBOK）的五个过程组及其主要作用。

答案：项目管理知识体系（PMBOK）包括五个过程组：启动过程组