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建筑公司预算员核算细则
一、总则
本细则旨在规范公司预算员的工作流程、明确其职责与权限,提高预算工作的准确性和效率,确保公司项目成本的有效控制与合理规划,从而提升公司经济效益与社会效益。公司秉持“质量至上、诚信守约、创新发展、互利共赢”的经营理念,鼓励预算员在工作中发挥专业能力,积极践行公司企业文化,促进公司扁平化管理模式下各层级的高效协作。
二、适用范围
本细则适用于公司全体预算员,涵盖公司所有在建项目及预建项目涉及的预算编制、审核、成本控制等相关工作。同时,在与客户沟通预算相关事宜时,也需遵循本细则中的相关规范。
三、组织架构与职责分工
1.预算部门:作为预算工作的核心部门,负
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