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企业培训管理课件
演讲人:XXX
01
培训需求分析
02
课程设计与开发
03
培训实施策略
04
效果评估机制
05
资源管理优化
06
持续改进措施
01
培训需求分析
问卷调查法
绩效差距分析法
通过设计结构化问卷收集员工、管理层对培训需求的意见,涵盖技能短板、岗位胜任力差距及职业发展诉求,确保数据全面性和客观性。
对比员工实际绩效与预期目标的差异,识别因知识或技能不足导致的绩效问题,精准定位培训干预点。
需求识别方法
焦点小组访谈
组织跨部门代表进行深度讨论,挖掘隐性需求(如团队协作障碍、新技术适应困难),补充量化数据的局限性。
战略解码法
将企业战略目标拆解为关键能力要求,分析现有
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