原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
第1章信息系统的基本概念
1、判断题
1）信息技术的发展使无国界企业经营成为可能。
2）当前随着信息技术的发展，信息已成为企业关键的、战略性资产。
3）信息技术的发展促进了全球经济一体化的发展。
4）系统就是把一些不相关的元素集合在一起完成某一特定的目标的集合体。
5）信息就是数据的集合。
6）直线型组织结构因为管理直接明确，所以对外界环境的变化反应较快。
7）矩阵制组织结构因为人员受双重领导，容易导致责任不明确，协调工作量较大。
8）矩阵制组织结构比较适用于协作性和复杂性强的大型组织。
9）决策过程依次为设计方案、收集情报、选择方案和实施方案4个阶段。
10）没有跨组织信息系统就不会有虚拟组织的建立。
2、单选题
1）下列哪项不属于直线职能制的特点（）
A对外界变化反应快B下级必须绝对服从上级C任务集中明确D缺少部
门间的沟通
2）西蒙的决策过程依次为（）
A设计方案、收集情报、选择方案和实施方案
B收集情报、设计方案、选择方案和实施方案
C收集情报、选择方案、设计方案和实施方案
D选择方案、设计方案、收集情报和实施方案
3）下列哪项不属于信息发展带来的企业管理变革（）
A企业战略全球化B组织结构层级越来越多C虚拟组织的出现D人力资
源管理的个性化
4）战略信息系统应用的特点是（）
A支持企业的综合管理B支持企业的计划与控制
C支持企业的财务规划D扩大到企业外部环境
5）从信息处理角度考虑，处理量最大的管理信息系统是（）
A战略层B控制层
C作业层D战术层
6）对应于管理任务的三个层次，管理信息系统也有以下三个层次（）
A战略管理、作业管理、事务管理B计划管理、管理控制、作业管理
C战略管理、管理控制、作业管理D计划管理、作业管理、事务管理
7）战略信息系统的主要作用是（）
A拓展新的业务领域B降低经营成本
C提高企业工作效率D支持管理控制
8）战略级信息的特点之一是（）
A信息寿命短B内容比较具体
C精度要求高D大部分来自外部
9）管理信息系统是一种（）
1
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
A自然系统B人工系统
C信息处理系统D抽象系统
10）管理的职能主要包括
文档评论（0）